[2019长沙轨道交通]集团公司召开2019年人力资源工作会议

 2月13日，集团公司在19楼会议室召开2019年人力资源工作会议。集团党委副书记、总经理周晓明出席会议并指导工作。运营公司、磁浮公司分管人事的班子成员和人力资源部副主任级（含）以上干部、集团人力资源部全体成员参会。

集团人力资源部部长首先介绍了集团2018年人力资源工作情况与目前发展的现状。   周晓明对集团2018年人力资源工作给予了肯定，并对2019年人力资源工作提出了六点要求：一是把好人员招聘关。招聘过程中程序要到位，纪律要严肃，条件设置要合理。二是把好干部选拔任用关。要坚持“突出政治标准选干部”“建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍”的选人用人导向，严格按照公司规定和程序执行，加强对基层干部的了解，提升选人用人的准确性。三是把好人才培养关。加强人才队伍建设，从基本素质、专业技术等方面加强员工培训，降低培训成本，创新培训方式，提高培训实效。四是把好薪酬福利关。分配方案要科学，员工晋档要严谨，基础工作要扎实。五是把好统筹管理关。要加强集团人力资源部对子分公司人力资源业务上的垂直指导，建立良好的沟通机制，组织对人力资源系统新知识新政策的学习宣贯，加强内部培训和提升。六是把好日常管理关。劳动纪律要严抓，证件证明按规办，保密工作要做好。   会上，周晓明还带领大家再次学习了干部选拔任用“十不准”的纪律，要求全体与会人员严格执行。   此次工作会议，大家进一步明确了工作重点，理清了工作思路，提升了工作信心，并将在2019年凝心聚力，努力为公司向高质量发展转型升级提供坚强的人才保障。