[2019太原轨道交通]公司第一党支部一小组开展学习“最励志员工童文红”主题活动

          3月6日下午，第一党支部一小组所属的办公室、党群工作部、人力资源部全体党员和员工在公司马克思书房召开了学习阿里巴巴最励志员工童文红的故事——强化执行力和对标一流大家谈活动。

活动首先介绍了童文红的成长故事和精神品质，并观看了其有关事迹的视频；之后，一小组全体党员和部门员工就童文红的事迹结合各自工作畅所欲言，就如何强化执行力和对标一流进行了充分交流，一致认为,童文红之所以能从阿里巴巴的一个普通前台走到首席人力官(CPO)、菜鸟网络董事长，成功背后的原因一是多年来的坚持和努力，坚信马云和阿里的发展理念，不离不弃；二是具备良好的职场观念，能够站在老板角度思考问题，处处为企业着想，关心企业利益，严控企业成本，提高企业效益，承担企业责任，不辞辛苦地付出，很少因做了点小事就谈利益、回报，不论是在前台还是首席人力官，再到菜鸟网络董事长，几个岗位的摸爬历练，她都十分上心，事无巨细，处理工作井井有条，得到领导和同事们的赞赏，才取得人生和事业的双丰收。       党委副书记、副总经理曹宏伟同志也参加了党小组活动，在讲话中要求，本次学习讨论活动，紧密围绕全省“改革创新、奋发有为”大讨论活动主题，结合公司“执行力强化年”“无边界行动”和年底2号线一期工程“轨通”“电通”目标的背景下开展的学习讨论活动，非常及时、有效。一是要提高认识，每个同志都必须挖掘强化执行力和对标一流的内生动力，这既是公司战略发展和管理的迫切需要，也是个人成长发展的需要。二是个人的发展要体现在与公司同频发展的执行力上。找准方向，明确目标和标准，加强政治理论、人生哲学的学习，充好思想上的电；加强业务知识学习，充好能力上的电。三是要把本职工作做到最好，是公司对执行力强化提升的要求和目标。四是每位同志不论职位高低、能力大小、阅历深浅，都要有追求高质量的思想，活出质量和高度来。五是要以老板的思维去工作，学会换位思考是提升执行力的最好方法。坚持刀刃向内，多从自身找原因，每位同志的思想和能力要跟上领导和公司发展的要求。希望每个人都要肩负起神圣的责任和使命，为太原地铁建设事业高质量发展和早日实现太原人民的“地铁梦”做出最大的贡献。