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[2018绍兴轨道交通]咬定目标抓落实 克难攻坚再提速 ——市轨道交通集团召开2018年半年度工作会议

来源: 2018-10-05 03:01

 2018年7月5日上午,市轨道交通集团召开半年度工作会议,交流总结上半年工作,研究部署下半年工作。会议由党委副书记、总经理张晓冬主持,集团公司领导、各部室及下属公司负责人等参加,党委书记、董事长赵定国就重点工作作了强调。

今年以来,市轨道交通集团积极应对宏观环境变化带来的新情况、新问题,进一步理顺工作机制、狠抓工程推进、统筹要素保障、强化自身建设,推动我市轨道交通工作打开新局面。其中, 1号线在建工程按计划稳步推进,全线工可获批在即,风情旅游新干线(城际线)如期开通运行, 1号线PPP工作扎实推进,TOD发展理念逐步确立,资金保障政策基本落实,人才队伍持续壮大,管理机制不断健全,为下步工作推进打下了坚实基础。

公司党委书记、董事长赵定国指出,今年以来,市委市政府主要领导和分管领导高度重视轨道交通工作。集团公司全体干部职工凝心聚力、克难攻坚,全力以赴推进各项工作,并取得了明显成效,值得充分肯定。赵定国强调,轨道交通建设工期紧、任务重,要倍加珍惜当前良好的工作环境,咬定目标不放松,坚韧不拔、勇往直前地抓好各项工作落实。下半年要继续在抓落实、攻难关、强管理上下功夫。一是加快项目建设。盯紧跟牢1号线工可、初步设计报批,优质高效推进勘察设计,全面启动1号线房屋征迁,加强在建工程施工进度管理,确保按计划完成节点工程。二是抓好规划报批。继续推进2号线一期前期工作,系统研究风情旅游新干线(城际线)下步规划建设和运营管理。三是统筹地块开发。尽快完成镜湖梅山广场、火车站综合广场方案征集评审和深化设计,进一步明确项目开发模式和工筹安排,力争项目开发实质启动。四是强化要素保障。创新做好轨道交通专业人才引进,继续推进轨道交通1号线PPP工作,切实做好资金保障工作。五是加强内部管理。围绕“五大党建”等抓实抓好党的建设,建立健全企业内部管理制度,加强“爱城市、爱公司、爱事业、爱同事”文化体系建设和新员工培训教育,进一步激发员工工作干劲和干事激情,树立绍兴轨道交通良好形象。(办公室(党委办))

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