[2018无锡轨道交通]便民公司深化改革创新，将互联网思维引入企业运营

 

        为了创建文明单位，最为首要的是抓好意识形态工作，抓好思想政治工作与作风建设工作。便民公司在日常运营过程中，不断完善党支部建设，做到标准化、规范化，号召青年人才踊跃入党，强化党支部力量。定期举行民主生活会，支部书记讲党课等活动，要求直面工作中存在的问题，要求党内干部以身作则，起到“守土有责、守土负责、守土尽责”的模范带头作用，做到党内教育经常化、系统化以及 “两学一做”的常态化、制度化。
        创建文明单位，在抓好党建的前提下，要求企业能够做到优化内部管理，推进服务创新。作为一家成立不久的公司，便民公司在日常运营中，根据自身运营需求，不断完善企业管理制度，做到责任具体到个人，不断推进管理机制的创新，最大化企业运营效率。同时，便民公司依据创建工作“围绕中心、服务大局”的要求,将文明创建与安全生产工作结合起来,与服务大局结合起来。切实加强安全管理,一是在公司内部宣传安全生产理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,让安全生产的思想深入人心,成为全公司员工的共识;二是服从集团监管,落实安全生产主体责任制，落实具体安全责任到个人机制;三是建立安全生产管理机制，并严格要求员工执行，以此来防控重特大事故的发生。同时加大安全生产考核的权重和力度,实施好安全生产一票否决制度,不断提升企业安全管理品质。
        作为一家互联网公司，便民公司在产品开发过程中，找准工作切入点和着力点，不断优化产品功能与结构，开发场景功能，与其他场景结合，提升产品竞争力，提升企业综合效益，让企业在运营中能够“用新观念研究新情况、用新思路落实新任务、用新办法解决新问题”。
        下一步便民公司将继续响应集团号召，根据创建文明单位的要求不断深挖改革创新，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，争创文明单位。