[2018太原轨道交通]加强顶层设计 构建网络架构 提升管理水平 ——太原市轨道公司赴中国城市轨道交通协会学习交流

  中国城市轨道交通协会组织完成的《城市轨道交通网络级管理架构研究》重大课题在城轨交通业主领导人峰会发布。太原市轨道公司董事长白晓平高度重视，迅速组织公司相关部门、设计单位进行多次研讨、头脑风暴，认为太原轨道交通建设处于起步阶段，通过顶层设计，构建网络级管理架构，实现网络化统筹建设、协同运行、风险管控和高效管理。为推进网络管理工作的落地实施，10月10日轨道公司董事长白晓平、总规划师王凤莲一行专程赴城市轨道交通协会进行沟通交流。协会副会长兼秘书长宋敏华、学术委副主任李中浩以及协会专家许双牛、潘晓军、上海申通地铁集团技术中心副总经理刘加华出席会议。会议由协会副秘书长王飚主持。

白晓平董事长首先介绍了太原城市轨道交通建设情况、“1231”发展战略以及太原轨道交通的总体发展目标，提出以“1231”战略为动力，通过自我造血和创新驱动，实现自身健康可持续发展，全力推动城市更新和拉动经济增长，最终实现引领城市发展的目标。

    协会专家学术委副主任李中浩详细介绍了智慧轨道云平台的顶层设计；协会专家许双牛、潘晓军分别从规划、运营等方面发表意见，提出轨道交通要和城市同步建设、一体化管理；《城市轨道交通网络级管理架构体系研究》编制单位上海申通集团专家刘加华从网络化规划设计、管理架构体系等主要内容进行了讲解。

    协会副会长兼秘书长宋敏华指出，太原相较其他城市起步晚，但发展理念和创新意识并不落后，有利于充分发挥后发优势，表示深为太原轨道公司领导主动作为的精神和意识所感动，也感谢太原轨道公司对协会的信任和支持，协会将全力支持太原轨道交通网络级管理等各项工作，并从建地铁就是建城市、扎实做好前期规划设计工作、追求综合效率高效的系统等方面提出指导性意见。

 本次之行，白晓平董事长、王凤莲总规划师专程拜访了轨道协会包叙定老会长，包会长对太原轨道交通的发展表示支持和认可，强调“继续发展是主题，防范化解风险是前提，实现健康可持续发展是大道理”，提出多条宝贵意见，一是轨道交通网络级管理具有全局性、前瞻性，亟待推动，研究解决；二是一定要扩宽思路，做好轨道交通沿线地上、地下的综合开发，实现轨道交通的可持续发展；三是积极推行轨道交通全自动运行自主化技术。

    本次沟通交流加强了与中国城市轨道交通协会的联系，探讨的各项工作尤其是网络级管理研究将在协会的指导和支持下有序开展，实现我市轨道交通创新驱动、可持续发展