[2018太原轨道交通]轨道公司召开信息化咨询项目启动会

白晓平董事长在会上指出，各部门要以信息化建设为契机，完善公司管理制度和流程，使公司各项制度和流程科学化，使公司各部门日常工作规范化。会议要求：一是各部门必须解决思想问题，高度重视信息化建设工作；二是加强学习信息化相关知识，不断提高自身能力和水平；三是无锡地铁项目组要把成熟、先进的管理经验运用到太原地铁信息化建设，使太原地铁信息化建设在无锡地铁信息化水平上得到改进和升华；四是通过信息化管理的咨询，对公司各部门管理流程及制度进行优化，让管理更科学、完善；五是各部门要组织本部门精干的队伍，深入研究学习，对部门之间的业务流程梳理清楚并进一步优化，当好企业的主人；六是人力资源部近期要积极组织信息化相关的培训，普及信息化知识，尽快提高全体人员信息化工作水平。