[2018合肥轨道交通]市轨道公司组织召开安全生产、质量监督管理工作会议

 4月2日，市轨道公司组织召开2018年一季度安全生产、质量监督管理委员会会议，会议由公司党委副书记、总经理罗斌主持，公司党委书记、执行董事陈华，安委会、质委会全体成员，各部门、分（子）公司负责人等参会。

会议学习了近期国家、省、市关于安全质量管理工作的重要文件，宣布了公司安委会、质委会组成人员调整的通知，通报了一季度轨道交通项目突发事件情况，听取了公司各相关部门、分（子）公司关于安全质量管理工作内容的汇报，并对下一季度安全质量管理重点工作进行了安排部署。会上，公司总经理与各部门分管领导、各部门分管领导与各部门负责人分别签订了安全质量目标责任书。

陈华表示，公司上下要进一步提高安全质量意识，时刻紧绷安全生产这根弦，不断强化安全管理，严格落实建设单位质量管理首要责任。坚持问题导向，摆正位置，勇于担当，加强安全生产质量管理工作业务学习。坚持人本思想，塑造安全文化，促进质量安全管理。坚持强化应急管理，加强应对防洪防汛、大气污染防治等工作。同时，要切实做好农民工工资支付日常管理工作。陈华强调，公司上下要把安全质量工作贯穿到轨道交通建设、运营每一个环节，不断提升轨道交通项目安全质量管理水平，为广大市民提供安全、优质、高效、便捷、环保的出行条件。

罗斌对2018年二季度安全质量管理工作提出八个方面工作要求。一是认清形势、筑牢防线；二是明确思路、守住底线，正确处理安全、质量、进度之间的关系，杜绝盲目冒进和野蛮施工；三是进一步梳理公司安全质量体系，优化机制，形成合力；四是夯实责任、争先创优，整体提升现场施工标准化管理水平；五是防控事故、重在落实，坚持隐患排查治理工作常态化、精细化、实效化、闭合化；六是严格工程质量的全过程卡控，确保质量合格；七是加大大气污染防治力度，切实做好文明施工；八是积极应对汛期各种不利因素，强化组织、落实责任，确保轨道交通项目顺利度汛。