2019年1月2日，新年上班第一天，按照10年来的惯例，宁波轨道交通组织召开2019年度安全质量工作会议。副市长卞吉安出席会议并讲话。
市安监局巡视员刘平，市综合行政执法局副局长黄毓琳，市交通委副主任常保平，市住建委副主任吴耀明以及市级有关职能部门处室负责人，市轨道交通工程建设指挥部（集团公司）在家领导班子成员出席会议。会议由指挥部（集团公司）党委书记、常务副总指挥、董事长尹文德主持。
指挥部（集团公司）副总指挥、安全生产委员会分管副主任戚兴初作2019年轨道交通工程安全质量工作报告。
刚刚过去的2018年，指挥部(集团公司)在市委、市政府的正确领导和各级、各部门的大力支持下，各领域安全质量工作整体平稳，未发生人员死亡的一般及以上生产安全责任事故，实现了年度安全质量工作目标。
会议部署了2019年安全质量重点工作，表彰了2018年安全质量先进集体和先进个人。
智慧地铁、产业工程、监测监护公司作为分子公司代表与指挥部（集团公司）党委副书记、总经理杨蔚签订了2019年度安全生产目标责任书，立下“军令状”。建设分公司、运营分公司、物产置业公司负责人作表态发言。市安监局、市交通委、市住建委负责人对轨道交通2019年安全质量工程提出相关要求和工作建议。卞吉安高度肯定了过去几年来轨道交通取得的成绩，用“好”“快”“优”“强”四个字概况2018年轨道交通各项工作。一是完成投资“好”，全年完成有效投资150.8亿元，超年度考核任务26.6%，连续四年实现有效投资超百亿元目标，为全市扩大有效投资作出了贡献。二是工程建设“快”，多措并举抓项目争速，2号线二期、3号线一期及宁奉城际铁路、4号线高架段、5号线一期均取得突破性进展。三是运营服务“优”，全年列车正点率99.97%，运行图兑现率99.99%，两项指标位居全国同类城市前列。四是安全质量“强”，全年安全生产形势平稳，2号线一期工程获得了国家优质工程奖，实现我省轨道交通工程创国优奖零的突破。
卞吉安强调，做好2019年轨道交通安全质量工作，要切实守牢安全质量这两条生命线，始终坚持三个“必须”。一、安全是底线红线，必须始终守牢。持续深化双重预防机制建设，推进现场标准化管理，深化公共安全防范机制，扎实推进安全生产各项工作任务，重点深化落实两大机制和一个标准化管理工作；二、质量是百年大计，必须精益求精。要以严管求质量，科技创新求质量，努力打造“轨道出品、必是精品”的良好口碑；三、责任是落实关键，必须落细落小。突出企业主体责任、行业监管责任、责任检查落实，强化细节管理和责任追究制度，持续提升安全质量风险防控能力。
指挥部（集团公司）党委书记、常务副总指挥、董事长尹文德对贯彻落实会议精神提出了四点要求：
一要迅速传达学习。切实将安全质量工作会议精神层层宣贯到各生产经营一线。各部门、分子公司负责人要把抓好安全生产工作与当前开展节前走访慰问活动相结合，确保任务落实到岗、不留死角。
二要全力以赴保平安。严格执行24小时专人值班制度，确保岁末年初各项工作正常有序运转。提前做好雨雪冰冻天气等防范和应对工作，提升应急联动处置能力。督促各施工单位做好农民工工资支付工作，决不允许发生因欠薪引发群体性事件。
三要一天不耽误抓生产。指挥部（集团公司）党委将2019年工作主题确定为“深化攻坚、创新发展”。各部门、分子公司要通力合作，紧密配合，各项工作尽早部署启动，不要等到春节以后。各施工单位要认真贯彻落实市里关于渣土处置的一系列部署要求，确保工程建设平稳有序推进。
四要风清气正促廉洁。岁末年初要严格按照中央“八项规定”和指挥部（集团公司）“八个不准”廉洁从业规范，切实抓好各自领域的廉洁从业各项工作。
2019年，翻篇归零再出发
2019年，是轨道交通工程三年行动计划承上启下十分关键的一年，也是事关第二轮建设规划圆满收官、十三五规划任务能否实现预期目标的一年。
2019年安全质量工作总体思路是：深入贯彻国家、省、市对轨道交通工程建设、运营安全管理的文件精神和轨道交通“深化攻坚、创新发展”总体思路，不忘安全第一、质量至上的初心，重塑安全生产管理的敬畏感，继续推进平安护航工程行动，以标准化建设和双重预防机制建设为主要抓手，以保新线开通为节点目标，以锐意创新和从严管理为明确导向，上下一心内外合力，促进安全质量管理水平再上新台阶。
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