2020年福建省中国烟草招聘考试管理类知识:影响管理幅度的因素

影响管理幅度的因素

　　1：管理者和被管理者的工作能力

　　主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速把握问题的关键，，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己符合组织要求的主见去解决，从而可以减少占用上司时间，和向上司请示的频率。这样，管理幅度便可以适当宽些。

　　2：工作内容和性质a：主管所处的管理层次 b：下属工作的相似性

　　c：计划的完善程度 d：非管理事物的多少

　　3：工作条件：a：助手的配备情况 b：信息手段的配备情况 c：工作地点的相近性

　　4：工作环境。组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度和幅度。

　　(四) 组织设计的任务

　　组织设计要完成以下三个步骤的工作

　　1：职务设计与分析 2：部门划分 3：结构的形成