2020年福建中烟招聘考试工商管理学知识点:战略实施的时机和条件

　　战略实施的时机和条件：企业要获得成本优势，就须使自己的价值链的积累成本低于竞争对手的积累成本。有两个途径：一是要更好第管理企业价值链各种活动的成本要素，比竞争对手更加有效的开展内部价值链活动。二是改造公司价值链，省略或跨过高成本的价值活动。

　　考虑的因素：在实践中，成本领先战略要取得显著的效果，还要考虑到企业所在的市场是否是完全竞争市场、该行业所有的企业的产品是否是标准化的产品，大多数购买者是否以同样的方式使用产品，产品是否具有较高的价格弹性、价格竞争是否是市场竞争的主要手段等。

　　弱点：竞争对手开发出更低成本的生产方法竞争对手采取模仿的方法顾客需求的改变。