仓库管理制度目的

 一、仓库保管制度的目的

 

　　通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

 

仓库管理制度目的

 

　　二、仓库保管员所需能力

 

　　1 在公司的统一调配/领导下，负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。

 

　　2 掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准，了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。

 

　　3 熟悉仓库、危险品的管理规定，熟悉公司有关材料的管理规定和流程，了解施工工艺。

 

　　4 根据项目管理人员的配置，参与项目安全管理。

 

　　三、仓库保管员的工作内容

 

　　1 开工前期

 

　　1.1 根据公司“安全文明施工管理规定”公司标准化工地的要求，协助安全员布置现场：

 

　　1.2 负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识；

 

　　1.3 划分专项作业区域，建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。

 

　　1.4 仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、药箱、检举箱齐备。

 

　　1.5 负责设置操作台和分类垃圾架，中型设备、操作台和人字梯刷“橘黄色”漆。

 

　　1.6 按要求设置危险品仓库，并落实安全责任人。

 

　　1.7 根据要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火标识和禁止标志。

 

　　1.8 配合电工将A、B、C三级电箱编号。

 

　　2 施工阶段

 

　　2.1根据工种的需要，负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放（劳保用品发放记录）。

 

　　2.1协助质量员验收进入现场的所有物资验收， “物资进场验收记录”对甲供材进行标识。

 

　　2.2 按项目确定的时间发放材料，领料时间公布仓库区域合适位置，安排普工工作、做好其考勤、统计工作。

 

　　2.3 准确、及时填写“项目部仓库台帐”，A、B类材料“产品标识”、“检验标识”清晰，做到帐、卡、物相符，C类材料帐、物相符。

 

　　2.4 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序，设备、工具排放整齐。

 

　　2.5 按规定的周期清点库存材料（包括甲供材）的数量，检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全。

 

　　2.6 检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。

 

　　2.7 负责废旧材料的回收和单独存放保管。

 

　　2.8 协助安全员做好成品、半成品的保护。

 

　　3 竣工交付

 

　　3.1 协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。

 

　　3.2 统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量，汇总半成品进场总量。

 

　　3.3 整理仓库管理资料，需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。

 

　　3.4 将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理，对库存材料的数量清点，按区域要求调拨设施、材料至其它项目。

 

　　通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。