在《人民的名义》中，对于是否抓捕丁市长汇报会上，各方存在不同意见，很明显形成同意和反对的两群人。经历不断的思想碰撞最终达成一致意见。无领导面试亦如此，也是一个团队商讨问题的过程。在这个过程中，如何把自己最优秀的一面展现给考官，是面试者要做的事情。然而在竞争中，考生可以通过争取同盟伙伴，利用大家的力量壮大自身，压倒对手，最终取得胜利。那么我们需要做的就是如何识别潜在的伙伴、如何支持伙伴的观点与如何转为助攻伙伴这三个角度来进行阐述。
一、有效识别潜在伙伴
1、如果你的岗位只招1人，通常3人进面（如果招2人及以上，见第2条）。那么在考生候考区可以多与陌生人交流，目的是记住同岗竞争者，一般你们会在同一小组讨论，再加入其他岗位的考生一起构成无领导小组讨论，由于其他岗考生是没有竞争关系的，所以是必须团结的潜在伙伴。
二、支持伙伴的观点
无领导面试是一个讨论的过程，不必完全否定一方，完全肯定另一方，最好是求同存异，进一步达成完善的意见。既然存在伙伴意识，那就要不遗余力地支持信任自己的伙伴。具体的表现应该是在伙伴发言时注意倾听，并在发言结束后给予正面支持或意见的完善。而对不同观点的发言者，我们要果断表现出不同意见，并支持自己伙伴。当然在自己发言的过程中，也要注意技巧。比如在发言收尾时可以加入这样的语言，"我注意到x号组员一直在认真的聆听和记录，想必他也有自己的观点，我们来听听他的意见好不好"（人生如戏，全凭演技）。考生可以通过这样的方式将话语权交给自己的同盟伙伴，这时其他人一般不好意思站出来反对，这样你的伙伴就可以站出来表述与你相同或相近的观点，你的观点就再次得到有力的支持。否则其他组员可能会不接你的话茬，随意抢发言权，那么你的发言就变成一次无效发言。
三、学会转化助攻伙伴
编辑推荐：
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，长理培训网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ (责任编辑：长理培训)
点击加载更多评论>>