河南国家电网公司招聘2019年行测考试热点（一百零一）

 互派干部的初衷很好，但要注意以往干部异地挂职中出现的一些问题。一般来说，干部挂职的时间为一两年，时间短、迟早要走人，使挂职者的心思未必能沉下来扎实干，不容易获得挂职所在地的干部与群众的信任。有时候，外来干部与本地干部只是相敬如宾、难以深入交流，甚至还可能彼此怀有戒备心理、在工作中难以相互配合。某些机关还具有"染缸效应"，仅靠个别新来的人很难起到"鲶鱼效应"，反而可能令新人染上暮气。前往发达地区确实会令来自相对闭塞地区的人开阔眼界更新思想，但欠发达地区的基础条件、人文环境与发达地区有很大不同，习惯了发达地区的返乡者可能"水土不服"，一些带回去的新点子也可能面临"南橘北枳"的尴尬。说这些，不是给互派干部"泼凉水"，而是希望有关方面关注互派干部如何更好地彼此融合，科学规划挂职岗位与挂职时间，认真选拔挂职人员，尤其要防止挂职沦为个人"镀金"或"混履历"。互派干部的地方更当努力落实跨区域协调发展，彼此支援与合作，不能各自只扫门前雪、各打各的小算盘。