2019年南方电网公司招聘考试笔试资料（24）

 然而，"基层留不住年轻干部"的感慨，在不少地方确是一种客观事实，其对基层工作带来的影响也不可小觑。年轻干部的频繁流动会影响基层干部队伍的稳定性，难免会造成人心思动，易形成人才流失的"蝴蝶效应"，一些优秀年轻干部的流失，也会一定程度上造成基层用人时的捉襟见肘。

不可否认，很多年轻干部在基层磨练增长才干，走上了其他岗位继续发光发热。但也有不少年轻干部，从大学"象牙塔"来到服务群众"第一线"，"理想丰满，现实骨感"的尴尬往往让他们措手不及。究其原因，友人那一句简单的"感觉不太好"道出的却是其中并不简单的纠结。有的年轻干部不会与群众打交道，所学与实践脱钩严重，一身书生气下不了田间地头；有的心高气傲，认为群众的诉求都是些鸡毛蒜皮的小事，没耐心也没心思去处理；有的作风浮躁，从"来"的时候就想着将来怎么"走"，总觉得在基层难以实现自我价值，总想做一番大事业……

客观环境也让不少年轻干部难以适应。"工作累、待遇低""成就感不足""生活条件艰苦"等常有的抱怨，一定程度上也是现实的写照。再者，如选拔任用上的论资排辈，错综复杂的人际关系等基层政治生态问题，让一些年轻干部同样面临着类似于"逃离北上广"与"逃回北上广"的矛盾选择。除了物质激励，提拔任用是对基层干部的一种重要激励手段。而在基层，领导岗位职数的有限性导致竞争非常激烈，不少年轻干部过早地看到了自己人生的"天花板"。

【对策措施】

想要年轻干部更多留在基层，不妨多一些对年轻干部的关爱，从物质和精神上给予更多激励，并完善相应的奖励晋升机制。同时，也要继续加强从严治吏，营造更加公平公正的基层工作环境，为年轻干部搭建施展才干的良好平台。

基层年轻干部自身也要加强修养，多一分定力，少一分跟风；多一分踏实，少一分浮躁，在基层岗位上锤炼自我，勤恳工作，在服务群众中增长才干，在服务群众中实现自我的价值。