2019年重庆国家电网公司人力资源招聘平台电气内容（244）

 对策

大力推广“以商建厕、以商管厕、以商养厕”模式，鼓励社会各界和机关企业单位捐赠厕所、“认养”厕所;同时，要创新厕所的社会化、市场化管理模式，如安徽曾试行城管分别联系公厕的“一厕一长制”，北京出现专业化、集团化、连锁经营的厕所管理公司等，都具有一定的示范价值。

厕所革命不能只重视数量，更要抓好质量和效益。首先，强调公厕的数量增长，应该是基于男女厕所比例的现实需求。其次，要注重运用科技手段，保护好生态环境。“高效节水、低碳排放、生态循环”等创新科技融合在内，实现厕所革命和生态环保的有机结合。第三，厕所建设规格要标准化，遵循“合理、适度”原则，既不能在必要的配套设施上“缺斤短两”，也不能像某些景区一样过度铺张，应花适度的钱，建够用的厕所。