2019年重庆国家电网校园招聘考试技巧（390）

 岁末年初，考核工作的一项重要内容，就是年终测评。然而，少数地方却热衷于数字测评，或是提前安排干部“讨要满意”，或是通过发放礼品“交换满意”，或是专门开会研究“引导满意”。如此年终测评，不仅无法准确反映工作实绩，也不利于正向激励，为干部群众所诟病。(1月30日《人民日报》)

年终测评是一种推动工作的重要方式。通过测评，能及时发现优势与不足，从而为工作的扬长避短提供重要参考。年终测评客观准确、契合民意，就能发挥其积极功效。反之，如果年终测评避重就轻，重结果合意不重群众满意，就消解了年终测评的积极初衷，容易滋生作风虚浮乃至弄虚作假的工作作风，也将为干部群众所诟病。

有人说，“上面追求高大全，下面忙着编问卷，中间胡乱看一看”是少数地方测评的写照。这几乎可以洞悉年终测评“走过场”“假把式”的根源。一则，上面追求高大全，指的是上级政绩观存在偏差，盲目追求高大全。须知，高大全不代表扎实的工作成效，更不代表民意。追求高大全的背后，就是唯上不唯下的政绩观、群众观偏差。二则，下面忙着编问卷，指的是下级工作不走心，重形式不重内容，为求测评检查顺利过关，便在编问卷、填表格等面上工程下了大力气，而忽视了听民意、察民情。这样的工作重心偏移，也有上行下效的原因。三则，中间胡乱看一看，指的是考评考核浮光掠影、走马观花。相较于实实在在地到改革创新的前沿、服务群众的一线扑下身子调查走访，面上的文字考核、图表考核显然更容易。因此，即使一些工作人员深知如此测评反馈不了准确的效果，也习惯于睁一只眼闭一只眼，不敢“红脸”“出汗”，更助长了糊弄了事的干事哲学。

以讨要满意、交换满意、引导满意为主要内容的年终测评，终究是一种不走心、不扎实的“假把式”，代表不了工作实效，更代表不了民心向背。实际上，类似于年终测评这般推动工作的好举措、好方法，其制度设计之初，无疑是积极的。目的都是为了让各项工作更好地服务改革、服务群众、服务进步。但在个别党员干部形式主义弊病的驱使下，好方法好举措在执行中走了样、变了形，沦为群众反感甚至诟病的“花架子”。这告诫我们，作风建设永远在路上，各级党员干部还应一以贯之，少一点假把式，多一些真落实，摒弃追求表面政绩的虚荣，用求真务实、真抓实干的工作正能量，切实为百姓谋福祉、为事业添光彩。

文/汪东旭