山西2020年国家电网考试招聘高频考点(399)
今年的“双11”,似乎比往年来得更“早”一些。不少商家提前开启预售、收定金,开发出许多“奥数级别”的促销算法;快递企业纷纷招兵买马,不惜聘用外卖小哥“跨界”快递;监管部门也严阵以待,主动约谈电商平台,重申市场规范;消费者更是摩拳擦掌,一边费劲地在“奥数题海”里挣扎,一边焦急地在电子屏幕前数秒刷新。
各行各业的积极应对,体现了对“双11”的认可和重视。从诞生伊始一个平台、20多家品牌的促销活动,到数年后数个平台、开启电商春天的行业热点,再到如今覆盖线上线下、全民参与的购物狂欢,走进第9个年头,“双11”完成了自己的角色蜕变,不仅销售额实现了从5000万到1200多亿的“神话”,自己本身也被标注成了互联网消费历史上的里程碑,浓缩成一个消费仪式、一种消费文化。
然而一个值得思索的问题是,“双11”的明天在哪里?这个命题的答案,不应该是“双12”“618”等购物节的同质化效应,也不应该是在“奥数促销”里大伤脑筋、在定金回笼上挖空心思的数字游戏。回首9年走过的来路,“双11”能够发展到今天的规模,关键在于打通了商品的流动空间,为许多“犹抱琵琶半遮面”的产品插上了不受地域限制的翅膀,通过大规模集中化的展示,实现薄利多销,最终激发出人们潜在的消费热情。
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