在通州，河道边都立有一块蓝色公示牌，写明河长姓甚名谁，并公布联系电话。对于河长们来说，这也是一种无形压力：水质不好，群众会对河长有意见;发现问题，群众也会主动举报和投诉。来自组织的督导，更是一种有形压力。通州的河长们，手机中都装有“河长APP”，巡河轨迹、距离、时间等履职情况均可被细化量化。“做没做到定期巡河，有没有及时上报巡河问题，手机上都一清二楚”，一位河长说。自2018年5月起，通州实行通报制度，向各乡镇(街道)通报河长巡河情况。此后，乡镇级河长巡河率达到100%，村级河长巡河率提升至99%。
“身为河长，肩上多了一副担子，也就多了一分责任。”通州区一位区级河长感慨，“河长有压力，治河才有动力，就会想方设法去解决问题”。截污治污、疏浚清淤、兴建污水处理设施……近年来，通州区水质指标逐年提升，黑臭水体逐步减少。漫步北运河、通惠河、萧太后河等河边，水清岸绿成为常态，水鸟栖息不再是梦。宋庄镇一名基层乡镇干部也给出自己的思考：落实好河长制其实还是一种带动，能让更多普通群众增强爱河护河的意识，在日常行为中提升文明素养，形成维护生态环境的合力。
统筹上下游、左右岸，协调各部门共同治河，是通州河长们的工作职责。经过努力，“河长+警长+检长”治河模式不断完善，“街乡吹哨、部门报到”改革向纵深推进，河长制正在迸发出新活力。筑牢“实”的理念、依靠“实”的行动、激发“实”的力量，“河长上岗，水质变样”的美好愿景就将渐行渐近。
李浩燃
《 人民日报 》( 2019年01月08日 05 版)
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