坚持“实”字贯穿，要在落地。感情投入实打实，要主动与贫困群众打成一片、坐在一条板凳上融洽感情，赢得他们的信任和支持，夯实扶贫工作的感情和思想基础。帮扶措施实打实，立足当地资源禀赋、产业基础和市场需求对症施策，推动扶贫资源配置与帮扶对象需求无缝对接，实现由救济式扶贫向开发式扶贫转变，由供给导向型扶贫向需求导向型扶贫转变。项目推进实打实，立起督导考核、奖惩激励的“指挥棒”，把好方案变成好项目。
坚持“稳”字托底，贵在持续。要把稳定增收与管控风险统一起来。产业扶贫是稳定脱贫的主渠道，但发展产业项目不可控因素很多，建设管理、产品销路、收益收效都有一定风险。要加强项目的可行性研究论证，搞好项目风险评估和规避;要找好村企联姻的“婆家”，提升抗风险能力;要积极拓宽产品销路，确保产品卖得出去。要把稳定脱贫与长远发展统一起来。更加注重产业扶持、增强造血功能，更加注重扶志扶智、激发内生动力，更加注重目标统筹，把脱贫攻坚与乡村振兴战略、区域协调发展战略等对接起来，使帮扶工作更具科学性、更有生命力。
全面落实“精准”要求
打赢“三区三州”深度贫困地区脱贫攻坚战，是一场没有退路的硬仗，越是时间紧任务重，越要全面贯彻精准要求，确保“集中火力”打赢攻坚战。
党委领导既要挂帅、也要出征。武警部队党委一直将脱贫攻坚工作作为党委工程、主官工程强力推进，明确要求部队主官要担任扶贫点点长、项目长。特别是针对“三区三州”定点和结对帮扶的实际，各级主官当好第一责任人，把工作做深做细做到位。
筹划组织既讲实际、也重实绩。要把实事求是的思想路线贯穿精准扶贫全过程，既把规划图做“精”，去伪存真、直击痛点;又把施工图做“准”，奔着实效去，围绕群众的实惠做，把雪中送炭的工作做扎实，确保扶贫工作实实在在，惠及群众的成果也实实在在。
帮扶投入既重有形、也重无形。精准体现在对贫困对象的精准施策上，也体现在对帮扶能力的精准把握上。人民军队面对困境的顽强斗志，千锤百炼的过硬作风，具有强大感召力凝聚力的组织功能，善于发动群众团结群众的政治能力等，这些都是帮扶优势。加强思想意志扶贫、精神文化扶贫和党建扶贫，把贫困村党支部打造成引领脱贫攻坚的坚强战斗堡垒，留下永远不走的工作队。
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