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2020年江苏国家电网公司人力资源招聘时政热点(573)

来源: 2019-04-30 08:52

 五、坚持长远规划与动态管理的辩证统一

培养选拔优秀年轻干部,是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程。新时代新使命要求必须要做好年轻干部工作,加强长远规划和动态管理,为党和国家事业发展注入新的生机活力。

第一,强化政治责任,加强对年轻干部工作的长远规划。干部成长规律决定了干部培养要有足够时间,必须要加强长远规划。一是要从着眼“两个一百年”奋斗目标、着眼推进国家治理体系和治理能力现代化、着眼党的事业后继有人、兴旺发达来加强长远规划,将时间要求与目标要求结合起来,进一步完善发现培养选拔优秀年轻干部的制度安排,让年轻干部接好党和人民事业的班。二是要按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求来加强长远规划。拓宽来源,就是强化年轻干部队伍源头建设,“选好苗”;优化结构,就是强化年轻干部队伍结构建设,“分好苗”;改进方式,就是强化年轻干部队伍本领建设,“育好苗”;提高质量,就是强化年轻干部队伍素质建设,“用好苗”。

第二,健全进退机制,加强对后备干部动态管理。对后备干部要坚持组织掌握,实行动态管理、优胜劣汰,建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制,保持一池活水。一是要突出政治训练。培养选拔优秀年轻干部,必须把政治标准放在第一位。如果政治不合格,能耐再大也不能用。二是要注重“赛场选马”。年轻干部有培养前途的要放到基层去锻炼,“赛场选马”,优胜劣汰。三是要加强跟踪培养。年轻干部就像小树苗,对其不能采取“放养”,而是要将源头培养与跟踪培养结合起来,及时掌握动态,善则赏之,过则匡之,患则救之,失则革之。四是要建立正向激励体系。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向。对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,要及时大胆用起来;对不作为的干部,要坚决果断调下去,不让那些做样子、混日子、要位子的“官油子”得势得利。

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