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2020年国家电网人才招聘大纲考点(557)

来源: 2019-06-12 08:46

 其次,基层单位工作人员在考核、培训、晋升等方面的机制不科学,使得工作缺乏激情与创新意识。一方面,基层单位的考评存在指标设计不科学,考核过程缺乏公正性,使得考核结果不能与激励机制紧密挂钩;另一方面,基层单位在培训、晋升机制方面的不完善,如为员工提供的培训及晋升的机会较少,而且晋升中过多地存在“重资历不重表现”等问题,这些问题的存在挫伤了基层工作人员的积极性和主动性,使得一些基层单位人员选择其他的途径实现人生的价值。

再次,基层工作相对单调,人际关系复杂不利于人才的个性发展。基层工作人际关系复杂,特别是上级对下级的绝对权威,很多人只能被动地的服从和非理性的接受,久而久之基层工作人员很容易失去自身的个性发展,进而使得不少人才无奈地选择离开。

总之,造成基层单位人才流失的原因是多方面的,因此,寻求留住人才的思路和途径也是多角度、全方位的。只有通过制度改革、优化环境、提高待遇、增进情感、完善人力资源培育机制来吸纳和稳定人才,才是基层单位留人的长久之计。

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