2020年国家电网招聘考试心得（821）

1、对“夹生干部”进行评价——“夹生干部”的存在，反映出基层干部的一个普遍问题：缺乏学习研究，本领恐慌。表面上看，“夹生干部”是“能力夹生”“业务夹生”，对业务工作一知半解，实则反映出责任感缺失、使命感弱化。

2、夹生干部的危害——

(1)“夹生干部”会降低为群众办事的效能，减少群众获得感。他们对业务不熟，对政策法规不断的“研究”，对群众的事务因为一知半解而拖延，导致工作效率低下。

(2)误导地方决策，损害政府公信力。夹生干部对实际情况不了解，对政策法规不熟悉，在决策的时候就有可能针对性、操作性不强。初期拍脑袋做决策，执行一段时间后又朝令夕改，最终影响了对方发展。

3、夹生干部存在的原因——

(1)干部自身的问题，学习能力不强、责任意识缺乏、服务意识不足、工作能力不够。

(2)学习的机制、风气不够。很多基层工作繁琐，工作量大，基层干部忙于各种事务，没有时间学习，也没有养成学习的习惯。

(3)评价、激励、淘汰机制不够，对于夹生干部不能及时的发现和处理。

4、建议——

(1)深入开展新录用公务员入职培训，建立新入职公务员“一对一”培养帮带机制，通过科级领导干部带思想、带作风、带业务，抓实试用期教育培养，引导树立正确的价值观、政绩观。

(2)建立公务员政治素质台账、实绩台账，结合考察考核、述职评议、谈心谈话以及职能部门反馈等工作，持续跟踪关注公务员队伍现实表现。对夹生干部“采取挂职锻炼、专题培训等方式进行提升。

(3)加强政治建设，要将政治教育常态化、长效化，不断强化干部政治思想防线。

(4)建立优秀公务员动态管理机制，及时将敢扛事、愿做事、能干事的优秀干部补充进来，把相形见绌的干部调整出去。