河南2020年国家电网公司招聘考试财务管理资料：存货ABC分类管理

存货ABC分类管理
ABC控制法是意大利经济学家巴雷特于19世纪首创的，以后经不断发展和完善，现已广泛用于存货管理、成本管理和生产管理。对于一个大型企业来说，常有成千上万种存货项目，在这些项目中，有的价格昂贵，有的不值几文；有的数量庞大，有的寥寥无几。如果不分主次，面面俱到，对每一种存货都进行周密的规划，严格的控制，就抓不住重点，不能有效地控制主要存货资金。ABC控制法正是针对这一问题而提出来的重点管理方法。
1、 ABC分类管理的含义
存货ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。
2、存货ABC分类的标准
（1）金额标准----基本标准
（2）品种数量标准----参考标准
存货类别 特点 金额比重 品种数量比重 管理方法
A 金额巨大，品种数量较少 70% 10% 分品种重点管理
B 金额一般，品种数量较多 20% 20% 分类别一般控制
C 品种数量繁多，金额很小 10% 70% 按总额灵活掌握
3、 ABC法控制存货资金的步骤
（1）计算每一种存货在一定时间内(一般为一年)的资金占用额。
（2）计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，并按大小顺序排列，编成表格。
（3）根据事先测定好的标准，把最重要的存货划为A类，把一般存货划为B类，把不重要的存货划为C类，并画图表示出来。
（4）对A类存货进行重点规划和控制，对B类存货进行次重点管理，对C类存货只进行一般管理。

观众也没有审美疲劳。有这么好的拍摄资源，只要你的电影足够优秀，就一定不会被埋没。”

为什么这么多剧组扎堆前来?西南大学教授刘帆认为，一是重庆先天的自然环境优势，依江靠山，独特地形的层次、起伏、纵深为电影的画面构图提供了丰富的可能性;另一方面是重庆具有的神秘感与烟火气，“一座迷离而多元的城市是导演们孕育故事的天然孵化所。而重庆的烟火气更多体现出人们的生活质感和坚韧性格。”

在重庆人眼里，宁浩的《疯狂的石头》是让外界对重庆产生好奇的最重要的电影之一。宁浩曾回忆他10多年前拍摄这部电影时的状态：第一次到重庆，他就爱上了这座城市。当时住在一家小旅馆里，楼下车水马龙，他忽然觉得这里非常适合《疯狂的石头》这样一个故事。于是，他搬到重庆大学后门的招待所，每天在城区里逛，逛完就回去写剧本，一个多月就写完了。

导演贾樟柯在重庆拍摄过《三峡好人》和《江湖儿女》。他说，重庆的现代化城市和自然风光结合得很好，对于导演来说，场面调度会很丰富。另外，重庆的日景跟夜景一样好看。“还有一个很重要的原因，就是重庆人好像天生都会演戏、爱演戏，这为我们挑选群众演员、组织大的群众场面提供了很多便利。重庆的方言丰富生动，重庆人的表达能力非常强，后勤补给工作也非常到位，这些综合的原因促使大家都愿意到重庆拍戏。”