青海2020年国家电网公司招聘考试财务管理资料：现金流量分析

现金流量分析 获取现金能力的分析 销售现金比率 销售现金比率=
该比率反映每元销售收入得到的经营现金流量净额，其数值越大越好。
全部资产现金回收率 全部资产现金回收率
=×100%
收益质量分析 净收益营运指数 净收益营运指数=
其中：经营净收益=净利润-非经营净收益 该指标越小，非经营净收益所占比重越大，收益质量越差，因为非经营净收益不反映公司的核心能力及正常的收益能力，可持续性较低。
现金营运指数 现金营运指数=
其中：经营所得现金=经营净收益+非付现费用 现金营运指数小于1，说明收益质量不够好；其次，现金营运指数小于1，说明营运资金增加了，反映企业为取得同样的收益占用了更多的营运资金，取得收益的代价增加了，同样的收益代表着较差的业绩。
【提示】经营活动现金流量净额=净利润±调整项目
第一类调整项目：非付现费用
第二类调整项目：非经营净收益
第三类调整项目：经营资产净增加（即：经营资产增加额-经营负债增加额）
（1）经营净收益=净利润-第二类调整项目
（2）经营活动现金流量净额=净利润+第一类调整项目-第二类调整项目±第三类调整项目
（3）经营所得现金=净利润-第二类调整项目+第一类调整项目
（4）现金营运指数=经营活动现金流量净额（大口径）÷经营所得现金（小口径）
由上式可知，现金营运指数的分子、分母的差异主要在于第三类调整项目上的差别，如果第三类调整项目大于零，即经营资产净增加，用“-”号，则现金营运指数小于1，说明收益质量较差；否则，如果第三类调整项目小于零，即经营资产净减少，用“+”号，则现金营运指数大于1，说明收益质量较好，可能的原因是经营资产净减少。
中对第一类和第二类调整项目没有考虑所得税影响。

收纳师和普通家政人员区别在哪里?入行之初，辜井因为被叫“阿姨”心里咯噔一下，但收纳完毕，客户就改口称“老师”。辜井说，家居收纳不是一味“断舍离”或传授叠放等整理技巧，而是帮助客户找到隐藏在“乱七八糟”后的痛点，重构物品摆放逻辑，再造空间，让生活活色生香。“我希望客户通过收纳服务，养成有序的生活习惯，两年之内不要再找我帮忙。”

辜井团队先后服务过3000多个家庭，理工背景的她注重案例收集和数据分析，要求团队成员为每位客户撰写收纳日记并回访，从中总结规律。辜井发现，即使经过精心收纳，过了15天，家居陈设又会趋乱。她总结出“二十四节气收纳法”，建议每两个星期对家居收纳进行微调，可以免去“大动干戈”集中整理。她逐渐摸索出收纳行业的服务规范，比如不带大包入户、不触碰贵重物品、不介入客户家庭矛盾等。

辜井收纳服务的范围正在从家庭向外延伸，越来越多的企业、学校和社区成了她的新客户。她刚与一家车企签约，合作打造中国家庭的车载收纳场景。今年，上海全面实施垃圾分类，不少小区结合“美丽家园”改造，请她为居民普及收纳知识，让“大家”和“小家”一起变靓。

江苏某地城管部门找到辜井，希望她能为菜场环境整治出点子。调研发现，菜贩们最关心的是如何多挣钱。辜井教菜贩们将叶菜、根茎分门别类，依时令对菜品进行搭配摆放。小小的改变，贴近了菜贩和顾客的需求，也缩短了管理者与被管理者的距离。

今年，辜井把更多精力放在收纳知识的培训和普及上。她写了4本书，有行业培训教材，也有儿童绘本，还到社区、企业、学校做了200多场讲座。“希望普通人通过收纳，让生活变得更加美好。”