2021国家电网招聘，尽快走上管理岗位才是王道

随着国有电力公司转型升级发展的更高要求，人力资源 源管理中存在的问题逐渐暴露，如员工对职业规划没有引起足够的重视与坚持、 发展通道较为单一、选人用人机制不完善、业务培训不够具有针对性等等。

公司系统内以及与系统外其他行业之间的人才竞争愈演愈烈，以往的部分人力资源管理 制度已经不符合公司的战略定位，无法满足业务发展的需要，各岗位工作更加 专业化、各项资源整合更集约化，使得管理层级压缩、业务链条缩短，由此带来 的变化一定程度上导致了员工的职业发展通道变得模糊，

再加上相关管理机制没 有及时进行完善，技术型、技能型员工的职业成长可塑性明显低于管理型员工使不稳定因素增加，影响员工忠诚度和工作积极性，公司人才流失的风险越来越 高。人力资源部门需要从新时期职业规划指导工作出发，通过科学规划职业发展 打造优质员工团队，进一步提升公司核心竞争力，让人才资源更好地发挥效用， 实现公司持续高质量发展。

偷偷说一句， 科级后可以平移到市局、省级

所以： 加油！ 尽快走上管理岗位才是王道！