培训是公司人资部的要求,为什么要统一培训,因为各省公司的培训不够规范,公司总部的精神没法彻底传达。有的人,无非一是怕苦、二是怕累,有奔着想学点儿东西回去的思想嘛?
对于3-4k人规模的管理,有人思考过这个问题吗?严格管理是唯一的出路,学员们要真有本事。
国网公司招进来的都是应届生,由于防疫在变电站连续工作4个月,抗冰灾时候往山上扛杆塔,就算正常工作时候夜间抢修,通宵送电也是常态。
你们来培训,跑个操就受不了了,上课收手机就受不了,纪律抓严点儿就受不了。我要是公司人资的培训主管,在技术学院不用培训别的,直接军训2个月得了,好好改改这身毛病。
盘子大,人多,什么人都有。这个不只是说学员,也包括管理者和培训师,总会有那么几颗老鼠屎。但是,描述老鼠屎不能描述成搅屎棍,你自己是奥利给并不代表你身边的人都是。
从你那狭隘的目光来看世界,一切都是扁的。
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