2018国家电网跨部门调度的发展
选的调度就是最好的了,有发展前途还不累,生产部门之间调关系到位了应该很容易,主要生产局长和两个部门的主任同意。
和我们变电管理所的主任有点关系,不过调度那边主任没关系啊,感觉难度有点大。但是如果是变电管理所部门内部调动倒是简单多了。变电所其他有其他相对轻松,发展前途还不错的班组吗?作为调度之外的第二考虑。
这个就不太了解了。同一批进局里分到供电所的同事,他们就跟在总部一样,不用下所里在工区干活儿,经常参加各种活动竞赛,现在混到人资和营销总部了。
变电生产一线最没有前途,要前途要有后台去办公职能部门
工区像从输电到变电难度大吗?只能靠人脉,能够考试过去吗?
我刚来,已经是一堆活在身上了,想吐槽都不知道从哪开始,每天考不完的试,还得给老师傅们答题,我想问问如果消极怠工会怎样,会不会影响转正。。其实有时候仔细想想就知道领导是在画饼,一般人到专工班长就真的到头了,再往上的职位应该就是关系户的了,不知道我这么理解对不对
不用消极怠工,到哪都是年轻人干活儿。 不干容易被领导穿小鞋,正常干就行;
为了让员工更卖命干活,看看那些真正升上去的,有几个是没关系的,有的领导和善可亲,其实只是一种手段。他说我想法消极,他说现在的这些年龄大的有实力的班长升不上去是因为学历低
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