2019年中国烟草考试招聘行政基础常识（392）

 考点一：在全球化趋势下关于管理的环境

1.一般环境：即宏观环境

①政治与法律环境：国家政治体制、政治的稳定性、政府对外来经营者的态度、法律环境

②经济和技术环境：经济体制和经济政策、经济发展水平及其发展潜力、市场规模及其准入程度、科技发展水平、社会基础设施。

③文化环境：权利距离、不确定性的避免、个人主义或集体主义、男性化或女性化、长期导向或短期导向。

2.任务环境：例如供应商、销售商、顾客、竞争对手、劳动力市场及工会等直接影响组织经营的环境。

考点二：选择全球化经营模式所需考虑的三大条件

在组织确定了目标市场或者所在的东道国市场后，管理者就需要在总的战略目标的指引下，在世界各国设立子公司或者代理机构，并且进一步管理。所以也就意味着必须要选择恰当的组织模式来进行经营。选择何种全球化经营模式需要考虑以下几方面因素;

1.全球一体化的压力：例如产品需求是否存在同质性，是否存在全球战略协调的竞争对手等因素;

2.当地化反应的压力：例如不同国家的习惯不同;不同国家之间分销渠道和销售方式的差异;

3.东道国政府在经济和政治上的要求。