施工项目部上半年党建情况汇报
酸刺沟项目部上半年党建情况汇报
尊敬的各位领导:你们好!首先欢迎各位领导莅临酸刺沟项目部进行慰问、考核,这充分体现了处领导对我项目部的关心和重视,我代表项目部全体干部职工表示衷心的感谢。下面我就项目部的各项情况向各位领导作简要汇报。一、项目基本情况项目部施工的回风立井井筒工程于2014年11月1日进场筹备,2015年10月3日施工的回风立井井筒掘砌工程顺利到底。施工的进风立井工程于2015年7月21日试挖,2016年6月18日安全到底。在施工过程中项目部面对矿建人员紧张,供货商堵路,火药供给不足,井下淋水量大,多次工序转换等困难,我们全体职工克服各种困难,认真组织,精心策划,不断改善管理办法,加强施工中的管控力度,狠抓人员组织和施工工序衔接,确保了工程的安全顺利到底。 目前,项目部矿建人员离场,机电人员拆除机电设备,技术人员正在认真整理竣工资料等待矿方竣工验收。二、平安一季度”、“警示三月行”“安全生产月”活动开展情况虽然项目部春节复工后剩余工程量不多,但是党支部对党建工作的重视毫不放松,进一步健全完善了党建工作机制,认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的方针和“一岗双责”责任制,积极协调好党建工作和生产经营工作的关系,坚持“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展的原则,做到两手抓、两手都要硬,积极发挥对生产经营工作的促进和推动作用。 1、为确保平安一季度安全生产工作,项目部认真贯彻落实上级安全工作会议精神,按照上级领导的统一部署和要求,牢固树立“安全第一”的安全理念,以“零事故、零伤害”安全生产工作目标,突出抓好安全管控,严格落实安全责任,为使“平安一季度”活动取得实效,项目部召开了专题会议,会上制定了一系列安全措施,制定了详细的活动方案,成立了项目领导班子为活动领导小组,为营造浓厚的安全活动氛围,项目部利用班前会、定期每周培训加强对职工进行学习文件精神、安全培训,并在井口醒目位置悬挂了平安一季度活动主题条幅,利用宣传栏宣传“平安一季度”活动内容。2、项目部接到上级《关于开展2016年警示三月行活动的通知》后,立即组织领导班子针对本次活动工作进行了部署,制定了项目部警示三月行活动方案,由领导班子以包班组的形式进行活动动员大会及安全宣讲工作,并将项目部的活动方案、警示三月行的真正含义及上级文件精神贯彻传到至每一位职工,为达到预期效果,项目部在生活区内、井口悬挂事故案例等宣传标语,让职工真正深刻了解此次活动的真正含义。 3、 根据处有关文件开展2016年“安全生产月”活动通知要求,我项目部于6月份结合项目部实际情况,认真开展了一系列安全生产月活动。虽然项目部工程已经接近尾声,部分职工对安全工作思想上出现松懈,针对上述情况项目部及时召开了一次安全动员会及专题安全办公会。动员会上要求咱们职工:一是认清形势,提高安全认识,越到工程即将结束,思想越是不能放松,要齐心协力推动剩余工程安全平稳完成。项目部上下要精心组织,真正把“安全生产月”活动作为当前重要工作来抓;要通过深刻查找在安全管理中存在的问题,制定改进措施,努力提高管理水平和工作成效。二是突出重点,狠抓落实,就项目部井帮管理、防治水管理、“提升运输”管理加大隐患排查整改力度,提高安全质量标准化意识,加强现场管理和严厉打击“三违”。并在井口、办公生活区张贴了安全标语、制作了宣传栏、悬挂了安全月主题条幅,利用多种宣传形式,营造活动氛围。 在上半年一些列的安全活动中,我项目部始终坚持不安全不生产,狠抓安全培训,定期或经常性地进行安全思想教育,特别是重视对一线工人的安全培训,使每个施工作业人员牢固树立“安全第一”的安全思想,明确“安全生产,人人有责”安全责任。强化遵章守纪,狠反三违,形成党政工团齐抓共管,网岗员、安全员联动的局面,为工程的顺利完工奠定了坚实的基础。 三、项目部领导值班带班执行情况及查出隐患整改落实情况 1、项目部班子成员严格执行领导值班带班制度及24小时值班制度并认真填写值班带班记录,由项目部经理为值班、带班情况的监督人,对领导值班带班、填写记录不定期进行检查。 2、项目部要求领导干部值班期间对职工持证上岗、重点区域、重点环节、关键岗位、关键工序、薄弱时间进行重点监督控制有针对性地开展安全监督检查工作。 3、项目部逢6组织安全大检查,全面排查项目部生活区、“一通三防”、机电设备、提升运输、防治水、人员持证上岗等分专业、分系统进行全方面安全大检查,查出的问题当班责令整改,当班整改不了的安排限期整改,由当班值班领导、安监站专人进行专盯工作确保施工安全,真正做到了及时整改、及时反馈、及时跟踪复查,消除各类安全隐患,实现闭环管理。四、各项安全专项措施的贯彻情况自春节复工以来我项目部认真对待做好节后复工人员的收心工作,采取各种措施,尤其对节后复工的措施进行全员贯彻、并向职工贯彻井下的具体情况及安全注意事项,为保证职工节后复工安全工作,未及时回项目部职工由技术人员对职工进行专项措施的补贯工作,未经各项措施贯彻人员,一律不得上岗作业,并由项目部书记组织各班组开展职工收心会,使他们尽快从节日的气氛中摆脱。 五、“三违”行为查处情况:项目部在上半年一系列活动期间不但加大了对“三违”人员的经济处罚力度,更注重对“三违”人员的跟踪帮教,通过培训与帮教,使其认识到“三违”行为可能带来的严重后果,增强了安全意识,保证在今后的工作中不再发生类似行为。六、安全质量标准化达标情况项目部为加强安全质量标准化管理,针对井上、下实际情况制定了项目部安全质量标准化工作计划,并组织每个班组班长以上人员进行安全质量标准化标准进行学习,结合施工生产实际,对每个班组层层分解,严格按照标准化标准施工。在项目部安全质量标准化考评中,各个班组均达到一级标准。七、文化活动情况“元旦”、“三八妇女节”“五一”“五四”“端午”期间我项目部积极组织开展各类文体活动,茶话会、包粽子、羽毛球、拔河等运动项目满足了职工日益增长的文化需求。党支部始终把形势教育做为项目部的工作重点,党员干部认真学习了习近平同志的系列讲话精神,认真开展“两学一做”活动,使全体干部职工统一思想、坚定信心,树立企业发展信心和决心。在公司党委和处党委的亲切关怀和指导下,项目部党建工作取得了一定成效,但距上级党委的标准还有一定差距,在今后的工作中,我们将更加努力的工作,认真总结,持续改进,使党建工作再上新的台阶。
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(责任编辑:长理培训)
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