县工商局经检队副队长竞聘演讲稿(精选多篇)

第一篇：工商局经检队副队长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

杂花生树，草长莺飞，此季景色无限；芸芸评委，咫尺讲台，此时心情激动；组织挑选，领导检阅，此刻思绪飞扬。

今天，我深感荣幸！作为**县工商局经检队伍中普通一员，参加竞职演讲。

今天，我万分感谢！感谢各位领导的良苦用心，谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社会纷杂，人生艰辛，十年基层的工作经历，形成了我严谨求实的作风；基层的生活阅历，造就了我清廉为民的思想；基层的火热实践，培养了我较强的组织能力。

风霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奋斗，奋斗的人生无怨无悔！“宝剑锋从磨励出，梅花香自苦寒来”，只有严格要求自己，敢于追求，抓住机遇，迎难而上，在更艰苦的岗位锻炼，才有利于提高和完善自己，实现人生的理想和追求。

今天我局组织的竞职演讲，据我所知，在**工商系统干部任用工作中尚属首次，这是**工商系统干部人事制度改革的一个新起点，我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部，才能真正让优秀人才脱颖而出，同时也为青年干部成长提供了一个健康平台，必将使健康工商事业充满生机和活力，取得更大的发展，作为一名到工商部门时间不长的青年同志，有幸遇到这样好的机会，我将倍加珍惜，对我个人来说，竞争经检大队副大队长一职，最重要的原因是：我认为这个职位具有挑战性，最能锤炼人的品性，最能磨练人的意志，最能锻炼人的能力，我觉得这次竞职能否成功并不重要，能够参与，锻炼自己，展示自己，提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值，更重要的是把自己的青春和热血献给**工商事业。

生长与变化是一切生命的法则——昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天需求一样。

今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位，职位就意味着责任和义务，如果这次我能当选副队长，我将以此为起点，强化学习，努力提高自身素质，把握团结协作这个关键，突出工作重点，当好队长的助手和参谋，把工商事业当作实现自我人生价值的目标，个人目标的实现，就是我对单位和社会的最好奉献。我的工作总目标是：按照市局增强责任意识，树立良好的执法形象，执法与服务相结合，加强队伍建设的总体要求，结合我局实际，着力在“队伍建设上”下功夫，在“专业化”方面做文章，在“高效执法上”求实效，在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍，更好的服务于县域经济和社会的发展。

为了实现这一工作目标，我的具体的工作思路是“366”模式，即：树立三种理念、增强六种意识，做到六个确保。

一、树立行政执法新理念

一要树立“优化服务，重在创新“的理念，坚持执法中服务，在服务中执法，重在创新服务方式，创新执法领导。

二要树立“合理执法”的理念，坚持客观公正的原则，不因人而异，显失理性，合理使用法律所赋予的裁量权，做到诚信执法。

三要树立“以事实为依据，以法律为准绳”的理念，保证执法行为的合法、有效，做到人性化执法，充分发挥经检执法的监管效能。

二、增强六种意识，做到六个确保

（一）确立坚定的政治方向，增强服务意识，确保政治合格。国家公务员代表国家执行公务，服务于民，这就要求我们必须加强政治学习，学习小平理论，掌握“xxxx”重要思想，只有用这个强大思想武器武装我们的经检战士，自然就坚定了理想信念，就怀有了“为人民服务、让人民满意”的高尚情怀，就理解了经检工作为谁服务的问题。当然，我们不能做“口的巨人”，必须作行动的标竿，用经检无小事的强烈责任感切实落实好：政务公开，程序规范，用语文明，服务热情，耐心地开展工作，不畏烈日战酷暑，不畏暴雨迎狂风，切实把工商人的关怀送到千家万户，树立起红盾卫士的良好形象。

（二）铸造过硬的专业素质，增强改革意识，确保业务过硬。时代风云变化，随着市场主体逐步多元化，市场监管逐步国际化，监管方式逐步法制化，经检工作面临严峻挑战，全面推进经检队伍建设是为是地所驱，当务之急：一要深化认识明职责，使经检干部从思想深处认识到行政执法是工商管理的基本职能，是工商工作的主业，是整顿规范市场经济秩序服务地方经济的“利剑”；二是注重学习强素质，创新学习方式，加大学习力度，畅通培训渠道，提高培训质量，把干部培养成懂管理、精执法、高素质的复合型人才；三要规范管理约行为，严格考核、奖惩制度，严肃廉政纪律，规范管理，以制度为准则，以“禁令”为高压线，规范自身行为；四要力抓作风强服务，结合经检队的实际情况，着力解决干部思想不新，精神不振，作风不纯，效率不高等问题，同时适应新形势的需要，学习计算机、工商应用、wto知识，做到学习意识明显增强，办案能力明显提升，经检素质明显提高

第二篇：县工商局经检队副队长竞聘演讲稿

文章标题：县工商局经检队副队长竞聘演讲稿

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我的工作历程，艰苦的军旅生涯，部队这所大熔炉让我磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质，让我进入了行管工作的第一站，让我先后两次荣立个人三等功、10余次受嘉奖、4次被评为优秀共产党员。由于此，我很荣幸地转业进入工商系统工作

。对此，我十分珍惜，始终坚持有位有为，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我，无论是在基层所工作期间，还是在监审、经检、人教部门工作中，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，不墨守成规，勇于创新，善于动脑筋、想办法，不等不靠，克服各种困难，很快就进入了角色，各项业务水平有了加速的提高，业务技能得到了较全面地了解和掌握。这些工作虽只是默默地劳作、洒下的无数汗水和牺牲的数不清的节假日，没有大势宣扬的喝彩和手捧奖杯的激动，但受到了各位领导和同事们的肯定和好评。

今天，我站在这个演讲台上，要竞争局经检队副队长这个职位，愿承担这份责任和义务。在此，我要向大家先陈述的是，我挑战的不是经检队副队长这个职位，不是今天的竞职者，而是挑战自己、挑战这份责任才是我的本意。

我之所以要竞选经检队副队长，主要基于以下三点考虑：

1、经历特点。从军校毕业后，在部队有过较长时间的管理经历，特别是曾从事过的侦察工作，对经检办案更有帮助；投入到工商战线后，也从事过经检工作，可以说得到了多岗锻炼，积累了一定的经验，而经检队的职能也只是自身的执法办案和指导基层所的执法办案，以及经检队伍管理，有了这些经历，我想干起工作来更能得心应手。

2、个人品质。军旅生活造就了我坚持原则、作风过硬和敢打敢拼；西藏工作又让我秉承了“特别能忍耐、特别能吃苦、特别能战斗”的老西藏精神。

3、敬业精神。我勤于学习，能刻苦钻研，业务上能精益求精，不怕累，吃得苦，日常行为都能严格要求自己，做人本份，做事踏实，热爱经检工作。我想，有了这些精神，工作上没有跨不过去的坎。

各位领导，评委，同事们，不瞒各位，如何创造性地开展经检队工作，是我竞争经检队副队长时考虑最多的问题。如果你们相信我的能力，信任我的工作作风而投了我一票，我会勇敢地挑起这份责任。

首先，我将以人为本，调动大队每个队员的积极性，充分发挥他们的潜力，使大队每个队员业务上勤学苦练，使大队这个集体成为作风严谨、业务熟练的充满朝气、奋发向上的集体。

其次，工作中我将善于集思广益，广泛征求大家意见，身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。

第三，我将继续严于律己，协助队长强抓执法质量这一行政执法的生命线，不断改进工作方法，创新执法方式，俯下身子干工作，与队友同甘苦，做一名乐于奉献的市场捍卫勇士，努力实现对法律负责与对市场主体负责的完善统一，实现市场监管与热情服务的辨证统一。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路就是创新两个办法，增强“三量”品质，完善两个监督。

一、创新两个办法。一是创新队内人员管理办法，着力在队员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的队员管理基础上，积极推行末位警示制、末位淘汰制，实行竞争上岗制；在责任分解上，根据一般违法案件、大要案件、新型典型案件三类型进行任务分配，组建案件小组，从而进一步使队员的"进、出、管、干"四个环节更加有序、科学规范。二是尽可能争取到局党组的支持，让大队区别于机关内设股室，让大队享受“直属”待遇，实行“相对独立”的管理和工作绩效考核。

二、增强“三量”品质。“三量”即胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格，要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的队员团结起来，扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外，重要的是还要有行动的力量，对看准后定下来的事，坚决干好。查处案件过程中，无论多大的阻力、多棘手的案子，都要把局领导的要求和全局干部职工、广大人民群众的期望转化为实实在在的行动，“干”字当前，力在其中，树立起我局行政执法的文明、威武新形象。

三、完善两个监督。就是完善执法办案内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大办案的公开性、透明性，大要案件做到过程公开、结果公开，把执法办案置于全局和社会各界的公开监督之下。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各办案单位执法办案制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进。抓好经检队伍纪律行为的规范工作，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范办案人员

的行为，坚决维护《行政处罚法》的严肃性。

……

职位毕竟有限，竞争虽然是残酷的，但我想，这对我个人而言并不重要，重要的是，我作为党的一名干部，我会永远忠诚于党的事业，作为一名工商干部，我会永远热爱工商工作，作为一名竞职者，我深信局里的明天会更好！如果失之交臂，我会一如既往地干好本职工作，同时，我会努力地

调整自己，充实自己，以待下次的竞职。

最后，我想用三句话来结束我的演讲：我对领导说，你们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同志们说，友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学问。我对自己，也对同台参加竞职演讲的同事们说，保持一颗平常心扎实工作，只要有耕耘就会有收获！

《县工商局经检队副队长竞聘演讲稿》来源于好范文网，欢迎阅读县工商局经检队副队长竞聘演讲稿。

第三篇：县工商局经检队副队长竞聘演讲稿

文章标题：县工商局经检队副队长竞聘演讲稿

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我的工作历程，艰苦的军旅生涯，部队这所大熔炉让我磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质，让我进入了行管工作的第一站，让我先后两次荣立个人三等功、10余次受嘉奖、4次被评为优秀共产党员。由于此，我很荣幸地转业进入工商系统工作。对此，我十分珍惜，始终坚持有位有为，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我，无论是在基层所工作期间，还是在监审、经检、人教部门工作中，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，不墨守成规，勇于创新，善于动脑筋、想办法，不等不靠，克服各种困难，很快就进入了角色，各项业务水平有了加速的提高，业务技能得到了较全面地了解和掌握。这些工作虽只是默默地劳作、洒下的无数汗水和牺牲的数不清的节假日，没有大势宣扬的喝彩和手捧奖杯的激动，但受到了各位领导和同事们的肯定和好评。

今天，我站在这个演讲台上，要竞争局经检队副队长这个职位，愿承担这份责任和义务。在此，我要向大家先陈述的是，我挑战的不是经检队副队长这个职位，不是今天的竞职者，而是挑战自己、挑战这份责任才是我的本意。

我之所以要竞选经检队副队长，主要基于以下三点考虑：

1、经历特点。从军校毕业后，在部队有过较长时间的管理经历，特别是曾从事过的侦察工作，对经检办案更有帮助；投入到工商战线后，也从事过经检工作，可以说得到了多岗锻炼，积累了一定的经验，而经检队的职能也只是自身的执法办案和指导基层所的执法办案，以及经检队伍管理，有了这些经历，我想干起工作来更能得心应手。

2、个人品质。军旅生活造就了我坚持原则、作风过硬和敢打敢拼；西藏工作又让我秉承了“特别能忍耐、特别能吃苦、特别能战斗”的老西藏精神。

3、敬业精神。我勤于学习，能刻苦钻研，业务上能精益求精，不怕累，吃得苦，日常行为都能严格要求自己，做人本份，做事踏实，热爱经检工作。我想，有了这些精神，工作上没有跨不过去的坎。

各位领导，评委，同事们，不瞒各位，如何创造性地开展经检队工作，是我竞争经检队副队长时考虑最多的问题。如果你们相信我的能力，信任我的工作作风而投了我一票，我会勇敢地挑起这份责任。

首先，我将以人为本，调动大队每个队员的积极性，充分发挥他们的潜力，使大队每个队员业务上勤学苦练，使大队这个集体成为作风严谨、业务熟练的充满朝气、奋发向上的集体。

其次，工作中我将善于集思广益，广泛征求大家意见，身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。

第三，我将继续严于律己，协助队长强抓执法质量这一行政执法的生命线，不断改进工作方法，创新执法方式，俯下身子干工作，与队友同甘苦，做一名乐于奉献的市场捍卫勇士，努力实现对法律负责与对市场主体负责的完善统一，实现市场监管与热情服务的辨证统一。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路就是创新两个办法，增强“三量”品质，完善两个监督。

一、创新两个办法。一是创新队内人员管理办法，着力在队员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的队员管理基础上，积极推行末位警示制、末位淘汰制，实行竞争上岗制；在责任分解上，根据一般违法案件、大要案件、新型典型案件三类型进行任务分配，组建案件小组，从而进一步使队员的"进、出、管、干"四个环节更加有序、科学规范。二是尽可能争取到局党组的支持，让大队区别于机关内设股室，让大队享受“直属”待遇，实行“相对独立”的管理和工作绩效考核。

二、增强“三量”品质。“三量”即胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格，要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的队员团结起来，扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外，重要的是还要有行动的力量，对看准后定下来的事，坚决干好。查处案件过程中，无论多大的阻力、多棘手的案子，都要把局领导的要求和全局干部职工、广大人民群众的期望转化为实实在在的行动，“干”字当前，力在其中，树立起我局行政执法的文明、威武新形象。

三、完善两个监督。就是完善执法办案内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大办案的公开性、透明性，大要案件做到过程公开、结果公开，把执法办案置于全局和社会各界的公开监督之下。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各办案单位执法办案制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进。抓好经检队伍纪律行为的规范工作，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范办案人

第四篇：工商局经检队副队长竞聘演讲稿1

工商局经检队副队长竞聘演讲稿

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大家好！

杂花生树，草长莺飞，此季景色无限；芸芸评委，咫尺讲台，此时心情激动；组织挑选，领导检阅，此刻思绪飞扬。

今天，我深感荣幸！作为**县工商局经检队伍中普通一员，参加竞职演讲。

今天，我万分感谢！感谢各位领导的良苦用心，谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社会纷杂，人生艰辛，十年基层的工作经历，形成了我严谨求实的作风；基层的生活阅历，造就了我清廉为民的思想；基层的火热实践，培养了我较强的组织能力。

风霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奋斗，奋斗的人生无怨无悔！“宝剑锋从磨励出，梅花香自苦寒来”，只有严格要求自己，敢于追求，抓住机遇，迎难而上，在更艰苦的岗位锻炼，才有利于提高和完善自己，实现人生的理想和追求。

今天我局组织的竞职演讲，据我所知，在**工商系统干部任用工作中尚属首次，这是**工商系统干部人事制度改革的一个新起点，我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部，才能真正让优秀人才脱颖而出，同时也为青年干部成长提供了一个健康平台，必将使健康工商事业充满生机和活力，取得更大的发展，作为一名到工商部门时间不长的青年同志，有幸遇到这样好的机会，我将倍加珍惜，对我个人来说，竞争经检大队副大队长一职，最重要的原因是：我认为这个职位具有挑战性，最能锤炼人的品性，最能磨练人的意志，最能锻炼人的能力，我觉得这次竞职能否成功并不重要，能够参与，锻炼自己，展示自己，提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值，更重要的是把自己的青春和热血献给**工商事业。

生长与变化是一切生命的法则——昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天需求一样。

今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位，职位就意味着责任和义务，如果这次我能当选副队长，我将以此为起点，强化学习，努力提高自身素质，把握团结协作这个关键，突出工作重点，当好队长的助手和参谋，把工商事业当作实现自我人生价值的目标，个人目标的实现，就是我对单位和社会的最好奉献。我的工作总目标是：按照市局增强责任意识，树立良好的执法形象，执法与服务相结合，加强队（转载自文秘家园http://，请保留此标记。）伍建设的总体要求，结合我局实际，着力在“队伍建设上”下功夫，在“专业化”方面做文章，在“高效执法上”求实效，在执法实践中力

争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍，更好的服务于县域经济和社会的发展。

为了实现这一工作目标，我的具体的工作思路是“366”模式，即：树立三种理念、增强六种意识，做到六个确保。

一、树立行政执法新理念

一要树立“优化服务，重在创新“的理念，坚持执法中服务，在服务中执法，重在创新服务方式，创新执法领导。

二要树立“合理执法”的理念，坚持客观公正的原则，不因人而异，显失理性，合理使用法律所赋予的裁量权，做到诚信执法。

三要树立“以事实为依据，以法律为准绳”的理念，保证执法行为的合法、有效，做到人性化执法，充分发挥经检执法的监管效能。

二、增强六种意识，做到六个确保

（一）确立坚定的政治方向，增强服务意识，确保政治合格。国家公务员代表国家执行公务，服务于民，这就要求我们必须加强政治学习，学习小平理论，掌握“三个代表”重要思想，只有用这个强大思想武器武装我们的经检战士，自然就坚定了理想信念，就怀有了“为人民服务、让人民满意”的高尚情怀，就理解了经检工作为谁服务的问题。当然，我们不能做“口的巨人”，必须作行动的标竿，用经检无小事的强烈责任感切实落实好：政务公开，程序规范，用语文明，服务热情，耐心地开展工作，不畏烈日战酷暑，不畏暴雨迎狂风，切实把工商人的关怀送到千家万户，树立起红盾卫士的良好形象。

（二）铸造过硬的专业素质，增强改革意识，确保业务(请你继续关注好范文网：www.HaowOrD.COm)过硬。时代风云变化，随着市场主体逐步多元化，市场监管逐步国际化，监管方式逐步法制化，经检工作面临严峻挑战，全面推进经检队伍建设是为是地所驱，当务之急：一要深化认识明职责，使经检干部从思想深处认识到行政执法是工商管理的基本职能，是工商工作的主业，是整顿规范市场经济秩序服务地方经济的“利剑”；二是注重学习强素质，创新学习方式，加大学习力度，畅通培训渠道，提高培训质量，把干部培养成懂管理、精执法、高素质的复合型人才；三要规范管理约行为，严格考核、奖惩制度，严肃廉政纪律，规范管理，以制度为准则，以“禁令”为高压线，规范自身行为；四要力抓作风强服务，结合经检队的实际情况，着力解决干部思想不新，精神不振，作风不纯，效率不高等问题，同时适应新形势的需要，学习计算机、工商应用、wto知识，做到学习意识明显增强，办案能力明显提升，经检素质明显提高，为我局长期的经检执法工打下坚实的基础。

（三）力抓经检规范建设，增强法制建设，确保纪律严明。经检工作是项特殊的工作，要创一流的经检牌子，要办一流的经检案子，必须做好行政执法规范建设。一要领导重视，构建良好的办案氛围，经检工作重在激化办案热情，做到职能到位，形成良好的依法办案风气；二是建章立制，形成规范的帽约机制，结合我局经检办案实际，根据立案、办理、结案、入库、监督等情况，实际《办案程序制》、《过错追究责任制》、《不作为追究制》、《督查督办

制》、《结案制》等，真正建立和完善行政执法环节上的内部制约机制，形成一套行之有效，规范有序的制度；三要注重细陈，培训严谨的执法作风。执法质量是行政执法生命，注重细陈，是保证执法质量的关键。针对经检工作是一项复杂的的执法工作，容易成被告，要立抓文书、取证、程序的规范化，同时，注重细节，把细节做亮，促进执法规范工作上台阶；四是强化监督，提升执法监管实效，坚持建章立制与落实制度相结合，内部监督与外部监督相结合，执法服务与规范化相结合；五要严格考核，量化具体的执法梯次。实行动态管理，明确奖惩激励机制，局所联动，形成比、学、赶、帮的经检氛围。

（四）发扬艰苦奋斗的作风，增强拼搏意识，确保作风优良。艰苦奋斗的作风，我理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风。为了实现大目标，我要带头讲效率、讲质量、讲奉献，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

（五）顽强追求一流业绩，增强创新意识，确保监管有力。追求一流的工作业绩，争创文明的窗口是我们的奋斗目标。一要围绕中心抓协作，围绕整顿规范市场经济秩序，服务地方经济这个中心，要以食品安全整治为重点，严厉打假制劣，以保护商标专用权为重点，查处商标侵权行为，以打击虚假树诚信执法为重点，严厉打击商业欺诈。同时，关注住房安全、农资、群众健康、交通安全等四大问题，打击传销、不正当竞争、三虚一逃、无照经营、制售假劣商品等五种行为。要充分发动群众，加强与公安、技监防疫等部门密切配合，获取多方力量深探案源，促进执法协作网络建设；二要结合创新抓管理，实行末位警示和淘汰制，实效考核制进行严格的管理，树立服务质量出效益、服务态度出成绩的观念视而不见要扩展领域抓大案、拓展广度、挖掘深度，敢于涉足不曾涉足的领导敢于办理不成办理的案件；四要点面结合抓重（转载自文秘家园http://，请保留此标记。）点，把监管的重点放在党政关心、人民群众关心的热点、焦点和难点问题上来，把监管制的范围放在统一大市场上来，加大专业市场和重点市场的监管。同时抓大不放小，点面结合，也要注重一般程序案件。五要指导基层重培训，充分发挥大队的业务指导作用，加强与基层所的信息沟通，实现资源共享，强化业务培训，提高基层办案人员素质。

（六）努力凝聚多方力量，增强团结意识，确保廉洁高效。凝聚力量就是要凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力最佳工作效能上有新的提高。一是工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是要整体联动上要相关科室搞好“对接”，达到整体联动的效果；三是日常工作上与同事搞好“联接”，率先垂范，严以律己，诚恳待人。做到“以德”感人，起好表率作用，以“行”带人，励行廉政，增强领导力。着力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，使整个队伍保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

当前要抓的工作重点与工作安排。一要绷紧全年目标工作任务这根弦，算好收入帐，时间帐，将下半年的目标任务分解到岗、到人，强化工作责任，严格考核；二要切实加强经检执法执行力，加大对存案，罚没不到位案子的申请执行力度，确保罚没入库；三要强化工作纪律，全力投入攻坚战，广辟案源，紧添措施，严格考勤；四要明确考核和各阶段工作重点，对目标任务的完成情况大队实行按旬通报，各所实行按月通报。对存在的问题反馈分析、落实措施、及时解决。第三季度，着重于企业三虚一逃行为、不正当竞争行为、建筑房地产市场、饮品市场、虚假广告等作为执法重点，力争入库二十万元；第四季度着重于食品市场、无照经营行为等作为执法重点力争入库十五万元。

各位领导、各位评委、各位同仁，以上是我对经检工作的浅见，这次竞职，我深信：通过这样科学而美好的形式，推选出来的一定是我局最优秀的青年，我深知经检大队副大队长这个担子的厚重，但我坚信，只要心里始终装着事业、有公仆观念、群众观点、全力尽为民之赠责，就一定会使我局经检工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞职成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，履职尽责，以实际行动履行自己的诺言，如果我竞争落选，说明我还有差距，绝不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我定将一如既往，在局党组的领导下，全身心融入所从事的事业，与各位同仁一道同心同德，努力拼搏，共同谱写**工商事业新篇章。

最后，让我真诚地为即将当选的中青干部祝福，让我真诚地为**工商局的未来祝福！

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第五篇：工商局经检队副队长竞聘演讲辞

文章标题：工商局经检队副队长竞聘演讲辞

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

杂花生树，草长莺飞，此季景色无限；芸芸评委，咫尺讲台，此时心情激动；组织挑选，领导检阅，此刻思绪飞扬。

今天，我深感荣幸！作为**县工商局经检队伍中普通一员，参加竞职演讲。

今天，我万分感谢！感谢各位领导的良苦用心，谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社会纷杂，人生艰辛，十年基层的工作经历，形成了我严谨求实的作风；基层的生活阅历，造就了我清廉为民的思想；基层的火热实践，培养了我较强的组织能力。

风霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奋斗，奋斗的人生无怨无悔！“宝剑锋从磨励出，梅花香自苦寒来”，只有严格要求自己，敢于追求，抓住机遇，迎难而上，在更艰苦的岗位锻炼，才有利于提高和完善自己，实现人生的理想和追求。

今天我局组织的竞职演讲，据我所知，在**工商系统干部任用工作中尚属首次，这是**工商系统干部人事制度改革的一个新起点，我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部，才能真正让优秀人才脱颖而出，同时也为青年干部成长提供了一个健康平台，必将使健康工商事业充满生机和活力，取得更大的发展，作为一名到工商部门时间不长的青年同志，有幸遇到这样好的机会，我将倍加珍惜，对我个人来说，竞争经检大队副大队长一职，最重要的原因是：我认为这个职位具有挑战性，最能锤炼人的品性，最能磨练人的意志，最能锻炼人的能力，我觉得这次竞职能否成功并不重要，能够参与，锻炼自己，展示自己，提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值，更重要的是把自己的青春和热血献给**工商事业。

生长与变化是一切生命的法则——昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天需求一样。

今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位，职位就意味着责任和义务，如果这次我能当选副队长，我将以此为起点，强化学习，努力提高自身素质，把握团结协作这个关键，突出工作重点，当好队长的助手和参谋，把工商事业当作实现自我人生价值的目标，个人目标的实现，就是我对单位和社会的最好奉献。我的工作总目标是：按照市局增强责任意识，树立良好的执法形象，执法与服务相结合，加强队伍建设的总体要求，结合我局实际，着力在“队伍建设上”下功夫，在“专业化”方面做文章，在“高效执法上”求实效，在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍，更好的服务于县域经济和社会的发展。

为了实现这一工作目标，我的具体的工作思路是“366”模式，即：树立三种理念、增强六种意识，做到六个确保。

一、树立行政执法新理念

一要树立“优化服务，重在创新“的理念，坚持执法中服务，在服务中执法，重在创新服务方式，创新执法领导。

二要树立“合理执法”的理念，坚持客观公正的原则，不因人而异，显失理性，合理使用法律所赋予的裁量权，做到诚信执法。

三要树立“以事实为依据，以法律为准绳”的理念，保证执法行为的合法、有效，做到人性化执法，充分发挥经检执法的监管效能。

二、增强六种意识，做到六个确保

（一）确立坚定的政治方向，增强服务意识，确保政治合格。国家公务员代表国家执行公务，服务于民，这就要求我们必须加强政治学习，学习小平理论，掌握“三个代表”重要思想，只有用这个强大思想武器武装我们的经检战士，自然就坚定了理想信念，就怀有了“为人民服务、让人民满意”的高尚情怀，就理解了经检工作为谁服务的问题。当然，我们不能做“口的巨人”，必须作行动的标竿，用经检无小事的强烈责任感切实落实好：政务公开，程序规范，用语文明，服务热情，耐心地开展工作，不畏烈日战酷暑，不畏暴雨迎狂风，切实把工商人的关怀送到千家万户，树立起红盾卫士的良好形象。

（二）铸造过硬的专业素质，增强改革意识，确保业务过硬。时代风云变化，随着市场主体逐步多元化，市场监管逐步国际化，监管方式逐步法制化，经检工作面临严峻挑战，全面推进经检队伍建设是为是地所驱，当务之急：一要深化认识明职责，使经检干部从思想深处认识到行政执法是工商管理的基本职能，是工商工作的主业，是整顿规范市场经济秩序服务地方经济的“利剑”；二是注重学习强素质，创新学习方式，加大学习力度，畅通培训渠道，提高培训质量，把干部培养成懂管理、精执法、高素质的复合型人才；三要规范管理约行为，严格考核、奖惩制度，严肃廉政纪律，规范管理，以制度为准则，以“禁令”为高