现代企业管理高级研讨班结业典礼讲话

第一篇：现代企业管理高级研讨班结业典礼讲话

和清华大学联合举办的现代企业管理高级研修班，在总局领导的关怀下，在总局人事处、北京职工教育培训中心和清华大学继续教育学院的密切配合下，在总公司饭店细致周到的服务下，圆满地完成了各项研修内容，达到了预期的目标。我代表总局向研修班圆满结业表示热烈的祝贺！向荣获结业证书的全体学员表示诚挚的祝贺！

在短短的十一天时间里，安排了行业体制改革发展到现阶段最急需的十二门课程，使大家得以目睹大师风范，聆听名师教诲，耳目一新，视野拓宽，理念上受到了冲击，知识上得到了充实和更新。紧凑的课程安排，为我们这些管理人员提供了一次现代企业管理最基础的系统理论学习，也是对干部队伍纪律和作风的一次实践检验。学习期间，学员们非常珍惜这次难得的学习机会，以最快的速度调整好心态，投入到紧张而又活泼的学习状态之中，坐得住，听得进，记得牢，切实做到了学有所获，研有所得，同时每个学员都要严于律己，服从组织领导，尊敬师长，严格遵守这次研修班制定的各项规章制度，这些充分体现了我们的学员们有一种强烈的求知欲望，有一种良好的学习态度，有一种刻苦的学习精神。学习过程中，学员们联系工作实际，认真思考，交流经验，并结合实际撰写了学习体会或工作论文。通过学习对照，总结自己以往工作上哪些是规范的，哪些是不规范、不科学的工作管理方法，认真思考加强和改进工作的措施，这必将对各位今后的工作产生积极和长久的影响。在座的都是生产经营骨干，常年累月工作在第一线，很辛苦，参加学习的机会也不多，这次研修班客观上给大家提供了一个交流的平台，大家在学习之余加强交流，增进了解，相互熟悉，成为了朋友。也希望大家以此为契机，在今后的工作中彼此间加强横向联系，互相取长补短，实现合作共赢，形成我们良好的人际环境，促进事业共同进步。

当我们这次研修班结束的时候，我们收获的是紧张付出而得到的快乐，也共同分享着十一天同窗苦读带来的喜悦和友谊。总的来说，经过各方的共同努力，这次研修班使学员们学到了知识，拓宽了视野，增强了能力，增进了友谊，达到了预期目的，取得了圆满成功。

同志们，党的xx大提出要建设学习型社会，促进人的全面发展，实现全民学习、终身学习，并把这一条作为全面建设小康社会的奋斗目标和重要途径。xx届x中全会又提出了要建立终身学习、全民学习的教育体系，这也是对抓好职工教育培训工作的新要求。大家务必要懂得这样一个与自身利益戚戚相关的道理：在知识型经济、学习型社会，提高自身素质和实现自身价值是时代的要求，自身素质要通过自觉融入学习教育培训活动来磨练提高，而自身价值要通过爱岗敬业实现在自己的岗位上，实现在正在做的事情上，实现在自我加压中，否则便会被时代无情地淘汰。因此，虽然本次研修班通过11天紧张的学习，今天圆满结束了，但是大家加强自身学习、做好自我管理、自我培养、自我提高的任务并没有结束。希望大家能把在这次研修中所学的知识和掌握的技能，很好地应用到今后的工作之中，为单位创造更多的效益；把好的学习作风带回到工作、生活中去，并充分发挥各自的影响力和感召力，在单位营造良好的学习风气和氛围。

书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。让我们赶快行动起来，勤奋学习，扎实工作，为经济的可持续发展和事业的全面进步做出新的更大的贡献！

最后，预祝全体学员新年快乐，工作顺利，身体健康！祝各位学员返程顺利！

第二篇：现代企业文化建设高级研修班结业论文

私营企业文化建设

摘要：

私营企业经济作为国民经济的重要组成部分，为其健康快速发展做出了重大贡献。为适应经济全球化的潮流，私企必须注重企业文化建设。企业文化内聚人心，外树形象，是企业的灵魂和经营法宝。如果说我国私企早期创业靠的是勤劳、勇气和机遇，那么后期的发展壮大则必须依靠企业的群体斗志和凝聚力，也就得依靠企业文化的建设。尽管我国私企有了较大的发展，但如果实现可持续发展成为其发展的新难题。基于此本文就私营企业可持续发展难题提出了私营企业文化建设的重要性，同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题，提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。

随着我国市场经济成熟度的提高,企业之间的竞争也在不断升级,由产品竞争到营销竞争到管理竞争,如今文化管理已成为提高企业核心竞争力的有效手段。

一、把文化纳入管理，是世界公认的高层次的企业管理形态。 我国不少企业积极借鉴国外提出的各种企业文化理论，建设自己的企业。青岛海尔集团在“海尔精神、敬业报国、追求卓越；海尔作风，迅速反应，马上行动”的企业文化背景下，进入世界500强。我国最大的乳制品企业蒙牛集团：“把学习力转化为生产力，把离散力整合为聚合力，把创新力提炼为竞争力”作为企业文化，确立了全体职工认同的共享价值观。山东兖矿集团杨村煤矿坚持：“以人为本开展企业文化建设。”等等。这些举不胜举的案例，充分证明了企业文化管理能够大大提升业绩。

二、私营企业在管理中存在的问题

私营企业即家族企业，“十六大”将其定义为民营企业，它在经历一段创业辉煌后，眼下已走到裂变的十字路口，面临着成长的挑战。私营企业在发展初始阶段，在管理上呈现出机制灵活、层次简单、管理成本低、效率高等特点，使企业发展较快。但随着私营企业的发展壮大，自身的弊端和问题也浮出水面，经有关人士调查分析，存在以下问题：

一是粗放型管理。相当一些私营企业管理者，站位低，视野不够开阔，专业知识缺乏，综合素质与现代企业的要求尚有差距，往往重经验，轻理念，粗放型管理，缺乏集约型举措,如瞎子摸象，“摸着石头过河”，凭感觉办事，制约了企业的发展。

二是决策独裁，“一言堂”现象严重。在决策中缺少民主意识，个人权利大于制度约束，“人治”的烙印重，随意性大，因而决策缺乏科学性、前瞻性，巨人集团的失败，除了多元化以外，另一重要原因就是决策高层大权独揽，缺乏制约机制，形成家长制的绝对权威，导致重大决策上的一系列失误。

三是明显的家族模式。突出表现在人事上，以“血缘”、“家族”为纽带用人，父传子、子传孙，“裙带”风普遍，信奉“打仗父子兵，打虎亲兄弟，经商夫妻店”的信条，不能任人唯贤，人尽其才，不愿启用和培养优秀的经营管理人才。导致企业一直处在低学历、低能力人士掌握实权的恶性循环之中。、

四是一些私营企业主不尊重员工人权。动辄打员工，还有的恶意拖欠员工的工资。挫伤了员工的积极性。

五是董事会不懂事。在私营企业的董事会上常出现几种怪现象。即小事冲淡大事、近景掩盖远景、经验代替科学、长辈压制晚辈、家事转移正事、面子重于事实、人情重于规章等等。私营企业就是在这样的怪圈中漂泊、生存、挣扎，因此有人戏称：家族企业的成功是“非典型的”，而其失败则是“典型性”。虽说此言有点过分，但也有它的理论依据。

三、打造企业文化，提升私营企业管理水平。

要解决影响私营企业持续发展中的问题，重要的是弄明白我国民营经济的企业制度发展方向，应当是首先向现代的家族制过渡，在这个过程中，逐步淡化家族色彩，并最终过渡到现代企业制度。要实现这个过渡，私营企业必须注重打造企业文化，以文化建设促进私营企业的健康发展。

首先，企业的首席执行官要从管理方针上高度重视企业文化建设。企业文化是“人心工程”，人心齐，泰山移，而绩效欠佳的企业往往人心不齐，士气低落。危机是建设企业文化的一个好时机，即使

那些文化搞的好的大型国际公司的企业文化重塑也大多是从危机开始的。“北汽”的二次创业、重振北汽的文化，正是在危机中应运而生的确。企业经营者不仅要成为企业经济行为的担当者，而且要成为企业的价值观和行为准则的设计者。要对企业文化进行重新定位，要把它列入重要议事日程，身体力行，通过企业的规章制度、管理措施、管理风格渗透到企业管理的全过程，成为占企业中统治地位的价值观，去推行企业文化建设。

其次，企业文化建设方式，大体上可分三步走：第一步，从本企业实际出发，搞好调查研究，找出本企业的薄弱点，找准切入点，有针对性的启动文化建设。第二步，宣传企业文化理论，让广大员工认识企业文化的性质、内容、功能和作用，自觉参与企业文化建设。第三步，搞好策划，开始推行。主要内容有：企业精神的提炼，制定经营理念，重新审定管理制度，重塑企业形象。

第三、讲究用人文化，建立完善科学的用人机制。时下，众多上世纪80年代创业的私营企业，正陆续开展第一轮“父子大换班”。在这一交接过程中私营企业将出现震动滑坡，中国众多的私营企业正面对着一道生死坎。万向集团的鲁冠球于2014年6月14日向全公司下发了一道关于接班人的“手谕”，大致内容是“有德有才，大胆启用，大胆聘用，可以三顾茅庐，高薪礼聘；有德无才，可以小用，通过教育培训，视其发展而定；无德无才绝对不用。蒙牛的牛根生大致也是这个用人观点。在私营企业的“内乱”中，要冷静处理好“太子”与“宰相”的明争暗斗。不能片面认为“蜀中无大将”，选择职业经理人当宰相又不放心，在这方面，“格兰仕”的少帅梁昭贤和副总裁俞尧昌，方太的总经理和董事长助理夏晓清这两对黄金搭当，当属我们学习的楷模。冷静思考一下未来的企业竞争，归根结底是人才的竞争，因此必须克服在用人上的家族观念和裙带风，坚持德才兼备，任人唯贤，唯贤是举的原则，实施人才兴企的战略，推荐人才，吸纳人才，留住人才，企业发展才有后劲。

第四、熟悉国际规则，提高跨文化管理技巧。目前，我国正处于与国际接轨的正式运营期。到2014年底全面入世，运用国际规则管理企业，将成为大势所趋。企业在投资扩张时，既要在当地生产、当

地销售，又要在海外生产、销售、服务，就必须学会跨文化管理，识别多国之间文化差异，加强敏感性训练，建立共同经营观和公司文化，增强跨国公司的文化变迁能力，既有利于减少文化摩擦，又能在国际市场上建立起良好的声誉。

幸福的企业个个相似，不幸的企业各各不同。“巨人倒下了，飞龙折翅了，三株入土了，威特卷刃了，长江堵塞了，幸福痛苦了”，成功和失败其实都可以从企业文化中找到答案。美国著名企业文化管理专家约翰·科特在《企业文化与经营业绩》中指出：“在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素”①，企业文化不是灵丹妙药，但却是企业的灵魂，是长青树，企业文化不抓不得了，抓了了不得。中国私营企业在市场经济中诞生，在竞争中成长，走过了一条曲折发展的差距，现在已迎来历史上最好的春天，建设中国特色、先进的私营企业文化，用文化力来提高企业的核心竞争力，时机已成熟。“随着经济建设的高潮的到来，不可避免地奖要出现一个文化建设的高潮。中国人被人认为不文明的时代已经过去了，我们将以一个具有高度文明的民族出现于世界。”②二十一世纪经济全球化的步伐日益加快，中国私营企业既要面临同行业企业间的激烈竞争，同时又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战，在这样的形势下，私营企业文化的建设与创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。“真正的中国人已造成过去的伟大的中国，这些中国人将造成一个新中国。在任何方面，比世界上的任何一国，都有过之而无不及。这是我们丝毫没有怀疑的.”③ 相信中国先进的私营企业文化将出现在世界企业文化之林，展现中国私营企业的良好形象。

注释：

① 谭力文，文化建设，北京：民主与建设出版社，2014年

② 毛泽东文集，第5卷，345页，北京，人民出版社，1999年

③ 冯友兰学术论著自选集，579页，北京，北京师范学院出版社，1992年

参考文献：

（1） 车娇，谈民营企业文化创新.湖南广播电视大学学报，2014.

（2） 屈燕妮，论中国民营企业文化的塑造，内蒙古财经学院报 2014

（3） 张新，论民营企业文化建设，边疆经济与文化，2014

第三篇：公司绩效管理培训班结业典礼上的讲话

同志们：

在全体辅导员、工作人员和全体学员的共同努力下，为期三天的公司第一期绩效管理培训班今天就要结束了。我代表公司班子，向顺利完成学业的学员们表示热烈祝贺！向为本期培训班付出辛勤努力的辅导员、工作人员表示衷心感谢！

有效的绩效管理是撬动企业的杠杆，是提高企业员工素质的关键环节。本次培训班，系统学习了绩效管理理论、绩效管理体系指标分解、沟通技巧等知识，进行了沙盘演练，进一步夯实了全体学员理论功底，开阔了视野，增强了运用绩效管理理论分析问题和解决现实问题的能力，取得了开班之前没有想到的良好效果。

一是没想到学习成效如此显著。本期培训班，培训安排周密，课程设计合理，辅导员的讲课生动活泼、形式新颖，充分调动了学员的参与热情，讲授内容既有理论又有实践，全体学员能做到专心听课、认真笔记，尊敬老师，表现了较好的学习态度；各个学习组发挥团队精神，协作配合，高质高效完成了各项作业，特别是在沙盘演练中，全体学员各抒己见，踊跃发言，学习气氛既严肃紧张又生动活泼，达到了学习交流和思想沟通的目的，也提高了学员计算机应用能力、文字组织能力和口才表达能力。通过短短的三天时间，大家共议学习心得，同谈实践体会，既熟知了绩效管理理论，又初步掌握了绩效管理体系指标分解、沙盘演练、有效沟通和情景模拟等全新的方法和技巧，为今后深入推进公司绩效管理工作打下良好的基础。

二是没想到学习风气如此浓厚。本期培训班的每一位学员都非常重视和珍惜这次学习机会，无论老同志还是年轻同志，学习积极性都非常高涨，都能很快地适应从领导干部到普通学员、从工作到学习、从家庭生活到集体生活的角色转变，正确处理“要我学”与“我要学”的关系，正确处理工学矛盾，扑下身子，集中精力，以极大的热情投入到紧张的学习之中，做到了态度端正、刻苦认真，按时上课，认真听讲，勤奋学习，园满完成了培训班的学习任务。“遵守纪律，惜时如金，勤学好问，理论联系实际”，已成为本次培训班的良好学风。

三是没想到学习过程如此艰苦。学习是一种艰苦的劳动。本次培训班时间紧、任务重，全体学员坚持每天听课学习10多个小时，做到勤学、勤问、勤记忆，充分利用课余饭后、晚自习，加班加点直至通宵达旦，整理笔记、完成作业。在整个的学习过程中，各位学员时刻增强学习的紧迫感和主动性，锲而不舍,孜孜不倦，反复学习，深入钻研，融会贯通，始终保持旺盛的学习热情，坚定持久学习的信心、决心和恒心，发扬乐于吃苦、勤于吃苦、甘于吃苦的精神，营造了“有第一就争、有红旗就扛”、敢于向强者比、勇于向高处攀的争先创优氛围。“以学为乐,以苦为荣”成为本次培训班全体学员精神风貌的生动写照。

在本期培训班即将结业之际，向参加本期培训班的全体学员提三点要求和希望。

一要坚持学而不倦。学习是智慧的源泉，创新的基础。一个人不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺乏锐气，就有可能成为时代的落伍者。公司一直致力于建设学习型企业，始终把培养打造学习型员工队伍作为兴企创业之本，采取多种形式为职工提供学习机会。每一名员工都要坚持学习工作化，工作学习化，勤奋学习，善于学习，持续学习。保持求学、求真、求知的学习激情，保持“谦虚好学、勤于思考、刻苦钻研”的学风，做一个终身学习的人。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

二要坚持学以致用。通过封闭学习培训，各位学员绩效管理知识水平有了很大提高。要树立学以致用的思想，做好理论与实践的有机结合。培训班所学课程对公司绩效管理工作有很强的指导性，要应用所学知识，不断提高解决实际问题的能力，真正把学习的成果体现到加快推进公司绩效管理工作上，促进公司持续、快速、协调、健康发展。

三要坚持学以增效。学有所获、学有所为的突出标志就是队伍提质、工作提速、企业提效，这也是公司绩效管理工作的最终目的。要把学有所获、学有所为放到推进绩效管理工作大局中去思考，放到建设“一强三优”现代公司的全局中去把握，通过持续学习改善知识匮乏的薄弱环节，探索前所未知的崭新领域，以个人素质的提升带动工作标准的提升，提高企业绩效管理水平。要把心系企业、服务企业作为学习的终极目标，把学习的过程变为提效增效的过程。要加一份学习的压力，增一份工作的责任，保持昂扬锐气，坚持好学风气，一身浩然正气，强化学习力，提高战斗力，增强凝聚力，为加快公司改革发展、开创更加美好的未来贡献聪明才智。

同志们，加快推进公司绩效管理工作任重道远，让我们以本次培训班为契机，进一步转变观念，坚定信心，开拓创新，扎实工作，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献！

谢谢大家。

第四篇：在学习班结业典礼上的讲话

在学习班结业典礼上的讲话

同志们：

为期三天的学习即将结束，三天来，我们学习了胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班仪式上的讲话、以及人民日报关于领会胡锦涛同志重要讲话精神的社论，习近平同志在中央党校春季学期开学典礼上的讲话，刘延东同志《深化高等教育改革走以提高质量为核心的内涵式发展道路》的讲话，张春贤书记在自治区第14个党风廉政教育月动员会上的讲话，朱海仑书记在全市第十四个党风廉政教育月动员会上的讲话；邀请乌鲁木齐市财政局政府采购中心主任王国华为大家做了关于招标采购的有关政策的专题讲座，邀请自治区党校哲学教研部主任程建江教授做了《提高党的路线方针政策的执行能力》的专题讲座；学习了学校有关反分裂、反渗透、维护稳定的制度，学习了创建“好班子”的有关文件，还进行了党风廉政教育，观看了警示教育片；大家分组讨论了学习内容，汇报了新学期的工作计划，刚才各组又汇报了学习讨论的情况；学习之前，阿书记做了重要讲话，要求大家加强学习，增强工作的前瞻性，提高担当力、执行力，争创“好班子”， 保质保量完成今年的各项工作，促进学校健康发展。可以说，这次学习内容充实，针对性强、效果良好，达到了预期的学习目的。希望同志们坚持学以致用，通过学习提升自身的综合素质，增强发现问题的能力、分析问题的能力和解决问题的能力，将学习的效果体现在工作之中。新学期即将开始，在这里，我强调几点：

一、暑期工作的总结与回顾

一是新校区的建设与管理工作。新校区建设是学校枢纽性的工作，教职员工十分关心。新校区的基本建设到8月4日已经基本完工，目前正在进行电、气等工程的验收。新校 - 1 -

区建设是系统工程，工作十分复杂，目前大问题不会有，但是小问题还会不断出现。学校以前对各校区的管理是“延伸式”管理，新校区的管理模式是“派出式管理”，新的模式会有很多问题需要解决，我们要“辩证看、务实办”，用改革的思路，转变观念去解决问题：新校区与学校各职能部门的关系需要我们探讨；新校区管理委员会的角色需要我们探讨；新校区各学院有了更多的办学自主权，也就有了更大的责任；新校区各学院与管委会要有很好的协调配合。

二是老校区的维修工作。学校党委经过认真分析，把原东校区、南校区的学生全部集中到校本部住宿，附中楼全部改造成了学生宿舍，原来的学生宿舍楼正在做外墙保温，其他的维修工作也正在做，这样可以给学生提供更好的学习、生活条件。维修工作前期的招标、资金运作，相关部门的同志付出了辛勤的劳动。

三是校区的调整与搬迁工作。7月21日开始搬迁，总共用车1580车次，硬件搬迁已经完毕，调整基本到位。搬迁过程中，各学院领导高度重视，认真负责，亲自到场，确保了搬迁工作的顺利完成。

四是招生就业工作。今年招生就业工作较好地完成了任务，文理科的录取分数线均高出区划线很多，完成了与广州铁道职业技术学院等院校的联合招生工作，显示了学校较好的社会声誉和影响力。同时，我们要看到，生源竞争更加激烈了，我们要做好学生就业的“出口”工作，“出口”畅才能“进口”旺。psb学院今年的招生工作印证了这一点，psb学院今年的毕业生有些找到了非常好的工作，起到了很好的示范作用，所以psb 学院今年的招生情况也有了很大的好转。psb学院还给了我们另外一个启示，就是新加坡教师的教学能力非常强，全英文授课，教考分离，能把基础相对较差的学生培养出来，值得我们好好思考。

五是完成了几个重大的接待会议。接待了台湾职业教育代表团来访，与他们进行了座谈交流；还接待了参加全国教师培训联盟等会议的代表，展示了学校的基本风貌，得到了客人的好评。

六是青年志愿者工作。学校430名青年志愿者服务亚欧博览会，假期接受了培训，目前已全部到岗，部分在迎宾馆参与接待上合组织领导和国家领导人的工作。我们要积极跟进，树立好的志愿者队伍形象，发挥志愿者活动对学生培养的重要作用。

七是教师培训工作。完成了21名中等职业院校教师的培训，教师培训学院、实训中心付出了努力。

二、振奋精神、各司其职，做好开学初的各项准备工作。开学以后工作头绪多，每一项都马虎不得，大家要快速进入工作状态。各院系、各部门要充分做好开学前的准备工作

一是新校区搬迁。主要硬件搬迁已基本完成，但是还有大量具体、细微的工作需要完善，大批的师生要搬过去，这比搬物更重要，新校区4各学院要做出周密的安排部署；新校区管委会、相关职能部门、以及搬迁到新校区的四个学院，加强沟通协调，落实各项未妥当的工作，确保开学后新校区正常运转，确保4500名学生正常学习、生活。

二是迎新生工作。今年的迎新生工作与往年不同，部分学生要去新校区，老校区也要进行宿舍、教室的调整，我们的接待工作要紧张有序，有条不紊。接待的不只是学生，还有家长等社会成员，所以接待工作是展示学校形象的窗口，要高度重视。同时要巩固新生的报到率，要做好新生军训的各项准备工作。

三是学生支农社会实践工作。2014级2700名学生在9月12日至28日参加主题为“感悟三农、践行成长”的支农社会实践活动，这是我校学生人格培育体系的重要途径，我

校学生可塑性强，经得起艰苦环境的考验，与支农社会实践密不可分。我们要将困难估计得充分一些，准备工作做得充足一些，完善活动方案的各个细节，确保所有师生不出问题，圆满完成支农社会实践活动。

三、要以积极的态度、负责的精神做好下半年的工作。今年是学校“骨干校建设年”，就是要围绕骨干校建设开展工作。年初安排了12项目标，27项任务，41项具体指标，印发了任务分解汇总白皮书，各院系、各单位对照白皮书，看看自己的任务完成了多少。今年还有4个月，自治区示范校建设马上就要验收了，必须要抓紧干、务实干。骨干校项目建设方案已经批准，我们要用16个月的时间完成3年的工作，不抓紧能行吗？

现代大学的理念和高职教育的快速发展，要求我们必须不断学习，紧跟形势。现代大学吸收借鉴了服务的理念，借鉴了过程管理和服务承诺制，我们要如实地按照教育方案去做。学校的目标是建设“特色鲜明、区内一流、西部领先、面向中亚，具有本科办学能力的高等职业院校”，我们要强调办学“高等性”、“职业性”、“人文性”的结合，不能过多地强调功利性。

作为领导干部，要学会系统思考，增强把握全局的能力，把自己的工作放在学校的系统之中。要通过学习不断地提高，会谋事，会干事，能成事。

阿山江〃买买提江书记在开班讲话上强调，要增强工作的责任感、前瞻性、执行力，敢担当，这都是有针对性的。育人工作无小事，振兴国家的希望在教育，所以，我们要对自己从事的事业充满崇高感，对自己所做的工作充满责任感，这样我们才会有不竭的动力和持久的热情。学校对各项工作都有安排，需要同志们按照要求坚决贯彻执行，大家在执行各项工作时可能会出现新的情况和困难，所以在具体的

操作过程中要准备充分，面对新情况敢于负责，能够解决困难，完成工作，这叫前瞻性和担当力。

9月底，学校要承办内地高职院校支援新疆高职院校联盟论坛暨中国高职教育协会西北分会年会，办会的各项准备工作要做扎实。

四、坚决维护学校的安全稳定。9月3日至7日，第二届亚欧博览会在乌鲁木齐举办，党的十八大即将召开，在这个特殊重要的时期，做好学校的安全稳定工作至关重要。要在学校持之以恒地开展“三个离不开”、“四个高度认同”教育，坚决抵御“三股势力”的渗透和破坏活动，筑牢师生员工反分裂、反渗透、反暴力恐怖活动的思想防线，在学校营造爱国爱疆、民族团结的浓厚氛围。做好学校的各类值班工作，按照学校安全稳定工作的各级预案，做好安全防范工作，尤其是新校区；对于在亚欧博览会从事服务工作的学生志愿者和实习生、参加支农社会实践的学生、在企业参加顶岗实习的学生，要加强安全教育，避免出现安全事故。

同志们，我们从事的是伟大的事业，我们的工作是伟大事业的砖和瓦，让我们在上级党委、政府和学校党委的正确领导下，尽职尽责，勤奋工作，以优异的成绩向党的十八大献礼！

谢谢大家！

第五篇：在培训班结业典礼上的讲话

在培训班结业典礼上的讲话

同志们：

由集团举办的xxxx培训班今天圆满结束了。本期培训班在xx领导的关心下，在集团xxxx的领导下，在全体学员的共同努力下顺利结束了。短短x天的学习，学员们克服困难、端正态度、专心学习，完成了培训任务，达到了预期目的。

一、主要特点

一是重点突出。此次培训班的教学安排，经过集团领导班子与xxxx公司专家的多次协商，充分考虑集团实际和特点，紧抓当前的任务和工作，在形式上采取集中学习，内容上内外结合，不仅让学员们初步熟悉了未来股份公司的管控模式、组织架构、管理制度和岗位设置，更突出提高了学员综合素质和执行力。

二是精力集中。几天的时间，学员们能很好地处理工作与学习的矛盾，绝大部分学员对参加这次培训的思想是统一的，精力是集中的。都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会，在上课时认真听讲，勤做笔记，讨论交流时能结合实际，畅所欲言。

三是紧张高效。本次培训时间不长，但大家都较快的适应了培训氛围和教学要求，迅速完成了从领导到学员的角色转换，遵守纪律，服从安排，认真听课，积极参加班里活动，抓住了有限的学习机会增长知识、拓宽视野、提高能力。较好的展示了新华人的精神风貌和蓬勃朝气。

二、主要收获

一是思想意识得到了统一。目前正值集团改革攻坚阶段，在座的各

位都是本次变革的亲历者和实施者。改革及新型连锁经营的成败都与各位息息相关，如何下好全省这盘大棋，首先就需要大家统一思想、坚定信念、众志成城。本次培训无论是xxx老师讲授的现代企业管控知识，xxx公司专家介绍的目前业内的形势和问题，还是xxx专家讲述的我们集团的变革之路，首先一点就是我们面临的形势绝不是危言耸听，我们的股份制改革也绝不是纸上谈兵，因为我们肩负着xxxx的使命和责任。

二是业务素质得到了提高。现代企业管理，股份制改革，信息化平台建设，这些都是我们不熟悉的，却又是我们马上就要实现和运用的。因此，全省各级管理人员如何适应未来股份公司管控及业务经营的要求，真正成为股份公司顺利运营、跨越发展的领头人，全面掌握各项技能，不断提高业务素质就显得尤为重要。本次培训，只是取得了阶段性成果，还需要你们回去后再学习、再消化、再巩固。

三是干部素质得到检验。通过这次培训，显示了我们集团各级干部较高的政治素质。全体学员们能严守培训纪律，时时处处严格要求自己。能尊重师长，虚心求教。这期培训班班委的成员，工作认真负责，把班务工作开展得有声有色，显示了较强的组织协调能力。这些都是我们这期培训班的闪光之处。

同志们，这次培训结束后，大家将投入到新一轮的“集团改革、多元发展”的实践中去。就如何把这次培训作为新的起点、新的动力，在各自的工作岗位上更好锤炼自己、提升自己，做一名推动新华集团科学发展、跨越发展、和谐发展的突击手、带头人，我再提三点要求。

一是要勤奋好学，不断提高自身各项素质。学习不是一蹴而就的，集

中培训的时间有限，知识内容有限，远不能满足我们的需要。面对经济社会的快速发展，面对日趋激烈的行业竞争，面对复杂多变的工作局面，我们必须牢固树立终身学习理念，把学习当作一种精神、一种责任、一种追求、一种境界，主动自觉抓好学习，在繁忙的工作之余，减少不必要的应酬，排除干扰，合理安排好学习时间，努力使自己成为一名学习型、知识型管理人员。

二是要学以致用，努力开创跨越发展新局面。学习的目的在于运用，在于解决实际问题。希望同志们回去后，充分运用所学的新知识、新理论，充分借鉴先进地区好的经验和做法，紧密结合本部门、本单位工作实际，以更广的视野、更高的定位来谋划发展的新思路、新举措，配合好集团做好股份制改革及多元经验的各项工作，真正把学习的成果转化为推动跨越发展的强大动力。

三是要真抓实干，确保全面完成全年各项目标任务。当前，2014年已过去近一半的时间，时不我待。在座的大多是各店、各部门的一把手，希望同志们回去后，认真对照全年各项目标任务，对标找差，强化措施，确保全面完成全年各项目标任务。

最后祝同志们身体健康、工作顺利！

谢谢大家!