营业部总经理演讲
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次演讲使大家对我有进一步的了解,首先我介绍一下自己:我叫XXX,现任职单位员工。我今天演讲的题目是假如我是一名营业部总经理。我认为营业部的工作对于证券公司而言,是非常重要的。作为一名营业部总经理,岗位职责就是根据公司零售业务发展规划,制定营业部业务发展策略和经营计划并组织实施,完成年度经营目标;策划、实施营业部的市场开发与营销推广工作,积极拓展并维护营业部辖区内的营销渠道;负责营业部员工队伍建设和管理,促使营业部营销团队的发展壮大;负责营业部客户服务,投资者教育工作,提高客户满意度;贯彻落实公司各项规章制度,控制经营风险,确保业务发展的合规性。
假如我是一名营业部总经理,工作中我将会积极主动搞好营业部门与其他部门协调工作。工作中严格要求自己,学会具有清晰的业务拓展思路、掌握有效的市场实施策略和极强的客户开发能力;拥有良好的人脉关系和广泛的客户资源,有较强的市场开拓精神;锻炼较强的组织协调、团队合作及分析解决问题能力;要求自己做到品行端正,具备良好的职业操守和业绩记录。
营业部的业绩我将作为公司一项重要任务来抓,采取了一系列有效措施构筑了全方位、多层次的体系。不仅将投资者风险工作落实到日常经营的各个环节,做到客户开发到哪里,创新业务发展到哪里,投资者工作就延伸到哪里,同时借鉴境外成熟市场投资者证券的经验,积极创新,因地制宜地开展了形式多样、行之有效的活动,并要取得了一定成效。
能积极应付营业部突发事件,并完成上级领导交办的其他工作。每月进行营业部工作总结,通过总结分析,提出不少于一条部门建设合理化建议。
假如我是一名营业部总经理,我将带领我们可亲可爱的员工们,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展。
假如我是一名营业部总经理,在具体工作领导中,搞好营业部工作计划安排,认真开展各项工作。我将配合其他部门经理加大对公司各个工作环节的检查,并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作,都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报,检查问题、服务基层、帮助整改,做到保质保量地发生实效。同时,配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。
栉风沐雨不辞苦,加强新时期证券建设谱新歌。假如我是一名营业部总经理,当做在办公室处理政务的时候,我会对自己说不要忘记基层证券从业人员,是他们保障了证券公司的正常运作,是他们公司带来光明的一面,是他们给公司送来冬日光的温暖。企业需要我们基层证券从业人员的默默奉献,而证券人员需要什么?最需要的是营业部总经理公正廉洁的领导,促进企业的和谐。
对一名营业部总经理来说,营业部的优秀业绩就是存在的生命,公司的满意就是效益,营业部工作就是一切工作的重中之重。要切实加强证券从业人员作风建设,加强证券人员在这方面存在的问题,思考产生这些问题的原因,以及制定相关对策是一名营业部总经理作好本职工作的首要前提。
同时,作为营业部总经理,学会引导我部人员加强党性修养,弘扬求真务实、公道正派、艰苦奋斗作风。一名营业部总经理尤其要在关心员工疾苦、倾听员工呼声、密切联系员工上作出表率。
营业部建设这方面存在的问题是安于现状、因循守旧、封闭狭隘、片面发展等不适应、不符合科学发展观要求的思想观念存在导致的结果,为了解决这种状况,就要在营业部中,形成进取、创新、开放的思想观念和坚持以人为本、全面协调可持续的发展理念,同时大力解决加强营业部建设中出现的思路不清、路径不宽、办法不多、水平不高等突出问题,围绕建设新气象营业部的要求,从营业部实际情况出发,进一步完善发展营业部规划,另外方面,一名营业部总经理要注重营业部业绩的完成落实方面,引导和促使广大营业部人员努力做到求真务实、量力而行,依规章办事,服务企业、促进和谐,艰苦奋斗、勤俭节约,廉洁自律、公道正派,努力树立新时期营业部人员的良好形象。
假如我是一名营业部总经理,我将以提高公司营业部的凝聚力、向心力和亲和力为主。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。员工爱岗敬业,视部门为家,企兴家合。同时全力塑造好部门的崭新形象,打造公司品牌,巩固和发展证券市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。坚决完成公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。另外一方面,搞好部门培训,提高员工业务技能部门在竞争中处于不败的地位。
假如我是一名营业部总经理,未来的日子里,我将牢记崇高使命,继承光荣传统,再创营业部辉煌业绩。我们公司,面对市场的快速变化,公司上下团结一致,奋力拼搏,认真落实科学发展观,坚持对抗金融风暴带来的影响,必定能打一场漂亮的效益翻身仗。
我的演讲完了,谢谢大家!
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