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科室主任宣誓演讲

来源: 2020-05-25 13:33

尊敬的各位领导、各位委员:

大家好!

非常荣幸能够站在这个讲台,代表各科室新进主任发言,首先我代表全体新进主任,对与会的各位领导的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我们的各位领导和各位员工表示诚挚的谢意!

今天,我们能够成为各科室主任,这对我们来讲是一种挑战更是一种责任,我相信,我们都为能有机会为公司的发展尽一点绵薄之力而深感荣幸。同时也感到肩头责任重大,作为各科室的负责人,我们将尽最大的努力担负起这个光荣的责任。作为新任主任,我们如何开展工作,在此,我代表各新近主任先作一个表态。

能够担任公司科室主任一职,是我公司领导对我们的信任,是全体员工对我们的支持。我们必将不忘领导的关心厚爱,牢记教导和嘱咐,担负起自己的责任,做好各科室工作,完成公司赋予我们的工作重任。上任后,我们将围绕以下几方面开展工作。

一、正确对待和运用岗位权力,要有法制意识

我们将认真学习掌握相关法律法规规章和业务知识,进一步完善正确用权和落实责任各个环节的实施细则,并在实际工作中,一丝不苟地做到依章处事、依规办事,克服随意性,强化严肃性。

二、正确对待和运用岗位权力,要有责任意识

权力就意味着责任,而责任就意味着服务,意味着奉献。所以领导干部做到正确对待和运用权力,树起强烈的责任意识。正确用权、落实责任,就是强化责任意识,对待各项工作都有很强的责任心,随时问一下“我的责任是什么?有无落实到位?”有权力责任化的观念,树立高度的责任心;明确权中、权后的责任和责任追究制度;强化监督检查考核制度,一级抓一级,落实各项责任,做到工作到位。正确对待和运用权力,必须从“责任”二字做起,才能去为公司、为客户服务,才能不求索取地无私奉献。

三、正确对待和运用岗位权力,要有务实创新意识

不断地在创新上动脑筋,思考新方法、新措施,使创新成为我们创业办事的“永动力”。而绝不能用老套套、老办法、老经验去吃老本,或者无所用事,昏昏碌碌,当一天和尚撞一天种。务实创新对工作思路和各项工作任务认真落实到位,分清轻重缓急,尤其是涉及到根本性的问题,更是要做细做实。“细”就是要全面深入,突出重点,及时有效;“实”就是要在实际工作中,不断总结摸索经验,提高工作的有效性,克服工作的平平淡淡,做到又好、又快、又准。

立下雄心志,敢当为人先。我们坚决做到以上几点,从点点滴滴做起,从常规工作做起,不断提高自身素养,加强业务技能,为实现我公司快速发展的宏伟目标,真抓实干,努力奋斗。请各领导监督,请公司全体员工看我们的行动吧!

我的发言完了,谢谢大家!

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