《勇敢去工作》读后感

《勇敢去工作》内容概要：本书的目的不是让你鼓起勇气大摇大摆地走进老板的办公室，跷起二郎腿，滔滔不绝地讲出一大串为什么你的老板和公司都要作出改变的原因。如果只是为了显示勇气而变得勇敢，一点意义也没有。要让勇气充分发挥作用，就要有一定的原则和规则。本书为此提供了一些建议、工具和技巧，帮助你发掘内心的勇气，从而助你事业腾飞……

《勇敢去工作》读后感，来自卓越亚马逊网友：从小做起，不要管面子之类的，很多大老板都是靠小商品得到的第一桶金与其发个公告等人来，不如直接去挨个与人去说，去了解，就像‘望’着一份大招聘单子和亲手接到一张聘用信一样的概率。现在决定权取决于他，但是一旦打个电话沟通下就有80%的权利取决于自己想做大事就要先积累一点一滴任何层次的人，都会有着自己想选择的条件和规则，当你需求他们的时候同时也是他们在选择你高傲自大和蛮横无理的人永远都不会有朋友诺莫过于我们未来会强大，哪怕是个谎言也是善意的，不过骗局也能从某种意义上变成现实人们，往往寄存于希望，把未来灌注于美好的承诺中，就像甜言蜜语从古至今存在了几千年，却不断有女人栽在这里面，男人也一样，很多时候在自己无法主宰环境的都时候都喜欢选择依靠和信赖任何强大的组织刚刚起步的时候都是先给群众编制一个某个确定的日期我们会翻身的谎言，就像纳粹党和su维埃强调的永远是自己的优势，并且要找一个别人无法复制的独立面，这样观众会感觉到新颖黑马的收视率很多时候要高于冠军很多时候是从灰马开始被媒体炒黑的然后就会有大批的看客被吸引来围观他的挑战历程，时间长了就会变成这匹马的支持者或跟随者领袖的作用是功不可没的，即便没有，也要创造，人们只有看到榜样才能看到希望人才有用不好用，奴才好用没有用，人生，事业，士气和信心和对未来的期望很多时候都是在第一次决定的一个石头乱了一锅烫，一条臭鱼腥了一锅粥，百用不厌两全其美，何乐而不为呢？他们最多吵吵架而已，总比让一个败类害了团体的名誉强多夸人，少批评人，有了奖金有了第一之后后者必定会去追逐，哪怕他是嫉妒也会激发出动力表扬只有20%的几率会让人骄傲，而批判则有80%的几率打击掉对方……

勇敢去工作的读后感，来自京东网的网友：提示一：性格本不同，何必太偏执，古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语：“认识自己.”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运.所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败.纵身跃入商海，从此踏上不归之路。提示二：败走麦成起阴云大，重长轻短铸错著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势，而是缺陷或劣势.然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。提示三：业有千百行，千万别错入创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱.有很多行业的生意.再努力也不来钱.这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。提示四：选对行业是前提不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。提示五：一个篱笆三个桩，不懂合作业难成俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。提示六：创业发展要创新，失利终缘产品“旧”任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目……