《向杰克·韦尔奇学管理》读后感

《向杰克·韦尔奇学管理》内容简介：29个帮助我们利用变革，提升质量，构建学习型文化及其他的管理秘诀在无数描绘杰克·韦尔奇非凡一生的书籍中，《向杰克·韦尔奇学管理》另辟蹊径，着墨于韦尔奇独步天下的商业天赋。《向杰克·韦尔奇学管理》是罗伯特·史雷特畅销书《胜者为王》（Get Better 0r Get Beaten）的最新精编版。它简明扼要地将韦尔奇用于把通用电气打造成为全球最具 竞争力的企业帝国的各项主要的战略和战术一一揭示无遗。

向杰克·韦尔奇学管理的读后感，来自淘宝网的网友：不论你是梦想登顶顶峰的普通经理，还是试图在顶峰长治久安的企业高管，你都可以将韦尔奇的指导原则实践到你的职业生涯当中，这些原则包括：挖掘最棒的点子，不计它们的出处。让每一个员工都能以顾客与质量为优先。创造一种无藩篱障碍的文化，提高每一个层级的生产力。成功推动与执行六西格玛计划的关键。成为全球最佳雇主的策略。发展服务产业与电子商务的执行秘诀。

向杰克·韦尔奇学管理的读后感，来自卓越网的网友：杰克·韦尔奇，这位执掌通用电气公司多年的董事会主席暨首席执行官，被誉为我们这个时代最伟大的商界领袖，而他，当之无愧。正是杰克·韦尔奇，统率通用电气从1981年4月走到2001年9月；也正是杰克·韦尔奇，为通用电气创造性地引入了多项公司史上最为重要的战略。而这些战略，已然成为美国企业的通行之道：企业再造，。强调成为业界第一或第二（“数一数二”战略），视质量为生命（通过六西格玛体系的引入）……此外，与绝大多数的企业领导人不同，韦尔奇开创了自己构思严密精巧的公司治理理念，为公司治理的方方面面给出了精辟的指导。本书所论述的韦尔奇的领导秘诀，继续在全球商界引起共鸣。很少有企业家能够如此清晰而明确地阐述企业如何取得最大化的绩效。