员工奖罚制度（四）

　　第一节总则

　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情景，制定本制度。

　　2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不一样的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

　　第二节奖励

　　第一条、奖励范围：

　　如有下列情景，公司将予以奖励：

　　a)对技术或工作方面有益的改善，提出有益的合理化提议并取得成效时；

　　b)预防灾害或救灾有功时；

　　c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；

　　d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

　　e)对公司业务推进有重大贡献者；

　　f)个人业务、经营业绩完成情景优异者；

　　g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

　　h)遗留问题解决有重大突破者；

　　i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

　　j)为公司节俭很多成本支出或挽回重大经济损失者；

　　k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

　　l)向公司提出合理化提议，经采纳有实际成效者；

　　m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

　　n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

　　o)培养和举荐人才方面成绩显著者；

　　p)满足公司设立的其它奖励条件者。

　　第二条、奖励项目：

　　公司设立的主要奖励项目包括：

　　a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

　　b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

　　c)即时奖励：根据实际情景和员工的表现及时给予的奖励。

　　第三条、奖励方式：

　　公司为员工供给丰富灵活的奖励方式：

　　a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

　　b)即时奖金；

　　c)奖励性假期：除员工正常能够享受的假期外，还能够得到额外的奖励性假期；

　　d)奖励性旅游；

　　e)参加外部培训；

　　f)出国考察。

　　第四条、获奖程序：

　　员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部供给意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情景记入员工档案。

　　公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

　　第三节惩罚

　　对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

　　第一条、惩罚种类

　　分为经济处罚和行政处罚。

　　经济处罚包括罚款、取消奖金。

　　行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

　　根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

　　第二条、处罚细则

　　1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

　　1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

　　2)不能及时、认真清扫自我的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

　　3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

　　4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

　　5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

　　6)接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

　　7)上班时间串岗聊天者。

　　8)说脏话、粗话者。

　　9)工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

　　10)在办公区内打闹，大声喧哗者。

　　11)参会人员迟到者。

　　12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

　　13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

　　14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

　　2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

　　16)私自留客在员工宿舍留宿者。

　　17)工作时间内手机关机，无法取得联络者。

　　18)非工作要求午餐饮酒者。

　　19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

　　20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。

　　21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

　　22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。

　　23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

　　24)无正当理由，培训旷课者。

　　25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

　　26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

　　27)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

　　28)一个月内违纪三次（含）以上者。

　　3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　29)工作中发生意外却不及时报告公司者。

　　30)损坏公物，影响公司正常秩序者。

　　31)管理不力，对下属放任自流者。

　　32)知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

　　33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

　　34)不认真执行公司规定，推卸职责，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

　　35)工作时间酗酒者。

　　36)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

　　37)培训无故旷考者。

　　38)对能够预防的事故不进取采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

　　39)年度内累计警告三次者。

　　4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　40)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

　　41)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

　　42)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

　　43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

　　44)培训考试作弊者及为作弊供给方便者。

　　45)伪造病假单证明或供给虚假病历者。

　　46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

　　47)故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使他人工作受阻，公司利益直接或间理解到损害者。

　　48)对能够预防的事故不进取采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

　　49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

　　50)年度内累计记过二次者。

　　5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律职责。

　　51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

　　52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

　　53)工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

　　54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

　　55)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

　　56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

　　57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。

　　58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

　　59)故意损坏公司重要文件或公物者。

　　60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

　　61)在职期间刑事犯罪者。

　　62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事职责者。

　　63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

　　64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

　　65)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

　　66)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

　　67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

　　68)无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

　　69)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿职责。

　　70)为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

　　71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

　　72)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

　　73)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

　　74)在公司内煽动怠工或罢工者。

　　75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

　　77)参加非法组织，经劝告不改者。

　　78)年度内累计记过三次者。

　　第三条、处罚程序

　　对员工处分一般情景由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核经过，上报总经理决定后执行。

　　员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

　　第四条、处罚申诉

　　给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

　　在批准职工处分以后，如果被处分者不服，能够越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

　　第四节附则

　　第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

　　第二条本制度适用于公司所有员工。

　　第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。