《与龙共舞》读后感

《与龙共舞》内容概要：第一部分杰克先生讲述其始自匹兹堡，途经耶鲁、哈佛、华尔街，向东一跃来到香港和中国大陆的人生征程。第二部分讨论管理问题。讲述其亲历企业改革创新，在经营上四处碰壁的情况下，通过挖掘和培养中国新一代管理者，打造出一个强大而优秀的本土管理队伍。期间与中国合作伙伴发生的故事精彩绝伦。第三部分讨论中国议题。杰克先生以其20年华尔街的广阔视角和15年中国创业者的经验，对中国的权力模式、“中国价格”成因、中国制造业的技术鸿沟等问题进行了深刻而有洞见的评价。他不仅是一位成功的企业家，同时也是中国问题研究专家……

《与龙共舞》读后感，来自卓越亚马逊网友：没想到，一个老外写的中国的创业史，会如此贴近于中国的现实。没想到，自己对中国的经济发展对社会各方面的影响的经历和回忆，会被这本书勾起。更没想到，原来生意可以这样来理解的。作者不愧是有深厚功底的，把这么些经营管理的理念，在看似平铺直叙中娓娓道来。如果说，《野蛮生长》让我了解了中国企业家的人性，那么这本书就让我理解了在中国做生意，为什么会有不同于国外的规则。所以，我还是坚定了原来所认为的，管理，是通用的，而营销，是有国别特色的。面对将来可能成为世界第一大市场的中国，它的营销理念和方法，一定在不久的将来，成为各国研究、学习的对象……

与龙共舞的读后感，来自京东网的网友：就内容而言，建议可以喝冯仑的《野蛮生长》一起看，两本从不同的视角，都写到中国创业的企业家出路，也都提到了中国的民营企业。关于潘考夫斯基，作为一个老外而言，能够把中国的企业内情刻画如此深刻，这点是了不起的。从这人华尔街背景来看，的确是有两把刷子。我比较感兴趣的是，此人人到中年（40多岁），这时候居然放弃了原有的事业跑到人生地不熟的中国来创业？绝不是冲动，那是什么让他顶如此大风险（换行且是放弃一份前途和报酬都不错的工作、远走他乡——陌生的国度以及还未想明白的投身领域），相信其中有一个非常重要的原因，不过关于此点，作者反而没说。论作者，我非常不喜欢这个人。你可以从书的字里行间，看出他是一个“赚着你们的钱，不喜欢你们国”的人。可能很多的国外企业家进入中国发展，都是这种心态吧。这本书绝不是想写给中国人看的，就是一本教外国人来中国“淘金”的书，我最不乐见的就是此书书名，谁翻译的，文字玩得倒是挺友善和诗意的，看看这本书的原版名称吧——ManagingtheDragon，就知道他的意思了，绝不是什么“与龙共舞”，而是“驾驭中国龙”。再看看他书中的那些“揭露”外国企业到中国要怎么怎么的“诀窍”，直白和更符合这本书的内容的名称，我看翻译成“玩转飞龙“就更贴切了……