[2019工作计划]年度旅行社工作计划范文

 　一、加强组织领导，明确责任到位　　加强旅行社安全工作管理，确保各项旅游安全制度的贯彻落实，旅行社成立以总经理为组长、各部门负责人为副组长的工作领导小组，总经理是旅行社安全工作**责任人，**负责旅行社安全工作，对其他各成员进行具体分工，职责明确，责任到人，要做到分工合作，齐抓共管。努力提升广大游客满意度，推动旅行社在市场化竞争中创机制、转方式、促发展。　　二、主要任务　　1、坚决杜绝以不合理的低价组织旅游活动，通过安排购物或另付费项目获取回扣以及其他侵害旅游者权益的违法行为。　　2、坚决不与无资质经营旅游业务旅行社合作、不采用无运营资质旅游车辆、不使用无导游资格执业人员。　　3、不强迫或者变相强迫旅游者购物，通过合同外加点收费等欺客宰客行为。　　4、严格遵守国家法律法规，在旅游业务范围内经营，受委托招徕业务及时向旅游部门报备。　　三、紧扣管理目标，加大资金投入　　导游员在工作中要认真履行安全生产责任，努力完成责任目标：　　1、导游员必须掌握旅游安全工作常识;　　2、导游员在上团前，必须接受旅行社安全知识培训，并随身携带《安全手册》;　　3、导游员在团队出发前，必须向游客介绍旅行过程中安全须知(交通安全、食品卫生、治安防范等);　　4、在旅游行程中，导游员必须随时向游客提示有关安全防范内容(上车、下车、景点、住宿、餐饮、购物等需注意的事项)，避免发生安全责任事故;　　5、导游员必须与旅游汽车驾驶员相配合，提示驾驶员禁止违章行车、疲劳驾驶等不安全行为，保证行车安全;　　6、遇有安全事故发生时，旅行社应启动《突发公共事件应急预案》，导游员作为现场**责任人，必须挺身而出，及时报告，及时协助有关部门进行处理;　　7、安全事故处理结束后，要及时将事故发生基本情况形成书面材料，报旅行社备案。