[2019工作计划]关于工作计划格式要求

 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。咱们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。　　如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。　　工作计划的四大要素：　　(1)工作内容 (做什么：WHAT)　　(2)工作方法 (怎么做：HOW)　　(3)工作分工 (谁来做：WHO)　　(4)工作进度 (什么做完：WHEN)　　缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。*后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，咱们改变自己的努力就可能会走入失败。　　(一) 工作计划的格式：　　1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“年度班主任工作计划”。　　2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。　　3.*后写订立计划的日期。　　(二) 工作计划的内容。一般地讲，包括：　　1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。　　2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。　　3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。