[2019实习报告]*新网络营销实习报告范文

 这个学期的后三周我们进行了网络营销模拟训练，主要运用simmarketing平台进行模拟。我们是进行冰箱营销模拟，我们小组在进行营销之前就制定的具有高风险的营销路线，因为只有高风险才有高回报。还有就是在每一个季度进行之前我们都制定有具体的执行方向：

  　　**季度走稳定发展路线,并逐渐向高端市场发展,研发新产品,并发布广告   　　第二季度继续走高端发展路线,继续缩小低端市场占有率,继续研发产品并发布.   　　第三季度高端产品开始降价,并研发低端产品.   　　第四季度继续降价,推出新产品试销.   　　第五季度保持正常的价格不浮动得太大，并继续巩固广告优势.   　　第六季度降低价格,稳定市场   　　第七季度保持ele和高端的市场并撤出低端市场   　　第八季度采用新决策   　　第九季度维持上一个季度的状态,价格上调,加大对广告的投入力度   　　第十季度拼   　　在实习结束之后我们认真总结了在训练中学到的东西：   　　(1)营销实战能力得到了培养   　　通过对企业营销过程的亲身参与和完整体验，使我真正了解企业营销各个环节的实际运作。在模拟的营销环境中通过对营销知识的**应用，参与各个环节的决策，从而将所学的营销知识内化成的营销实战能力，培养了经营能力，提高了营销能力。   　　(2)沟通能力、群体决策能力得到了培养   　　simmarketing模拟营销竞争将我们分成若干小组，形成4~6个相互竞争的管理团队。我们必须在巨大的竞争压力和时间压力下，快速建设能力超群的**团队，形成团队个体之间的优势互补，运用团队智慧，对环境变化做出准确的判断和正确的决策。   　　在这个过程中有意识的运用积极的沟通技巧，发挥影响力，培养成员之间的信任，建立共同的承诺，处理非共识性的意见引起的冲突，确立统一的标准，维护团队的利益。在每一次营销决策中感受团队智慧的价值，并在团队决策的过程中学习成为参与决策的高手。   　　(3)竞争能力和竞争意识得到了的培养   　　我们的营销小组，代表ele冰箱企业在simmarketing的模拟世界中进行竞争，每一个小组的学生们通过各种实践中广泛使用的市场调查研究的工具和手段获得关于市场的实际情况和预测报告，根据这些资料分析市场需求、竞争者动态，从而进一步修正自己的战略战术，制定下一步的策略，以获得竞争的胜利。   　　通过simmarketing全真模拟竞争，帮助我们实践和体验真实的竞争环境，成绩将由我们的决策结果来决定，从而培养我们的市场竞争能力和竞争意识。   　　(4)营销战略思维能力的构建   　　在simmarketing模拟营销竞争训练中计划是至关重要的，我们必须有长期的战略目标，在10个季度的市场竞争中我们团队必须学习运用长期的战略思想制定和评价各种营销决策，通过不断发展和应用各种战略思维来争取竞争胜利，从而系统培养了我们的营销战略思维能力。   　　整个simmarketing™市场营销模拟对抗过程中，我们熟悉并从事企业生产、经营及销售各个环节的流程，根据企业事先制订的发展战略，制定并实施每一期的广告决策、市场决策、研发决策、资金资本决策及生产决策。过程中的每一环节的决策都是通过筛选和分析多种相关条件所制定并实施的，都包含着十分巨大的信息量。   　　simmarketing™市场营销模拟在短短的三周时间内模拟企业10个季度的**经营管理。 让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，形象地认识到企业资源的有限性，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理的能力。