|背景链接*
[支持观点]
民营资本进入高端养老领域能缓解社会养老的压力。如果没有高端养老,高收入的老人也必定与低收入者竞争养老床位。当前,一些原本做"平价"养老机构起家的企业也开始向高端化的路线转型,目的就是利润。当高端养老机构饱和后,他们自然还会把目光投向低端养老,只是前提是能确保盈利。
动辄每月上万元的项目价格非一般人所能承受。其实,企业参与养老市场的开发,推出养老服务项目,一方面还要结合老年群体的经济实力,多层次、多渠道增加供给,毕竟能够享受高端养老服务的只有少数人,大多数老年人的经济条件并不允许;另一方面,养老服务项目的定位应当进一步明确,应当推动养老服务项目的多层次、多元化发展。特别是要满足众多中低收入群体的需求,防止今后在养老服务项目上奢华化、攀比化。
[综合分析]
在市场决定的规律下,引导和激活社会参与的积极性,能从根本上优化和改善时下养老机构结构性问题。但养老服务和养老设施具有高度的民本性和公益性,正如"房子是用来住的而不是用来炒的",养老设施也要体现"用来住的"这一核心原则与定位,让普通人真正能住得起,还能尽量住得好。总的来说,应该是收费相对合理,服务需达到称职的优质水平。
教育总结,房产企业参与养老机构建设应把握"管放结合"的原则,并寓管于放,于放中严格管理。具体来说:
第二,鼓励不是纵容,放活也非放纵。强化管理才能正本清源,要把好事办好,实事办实。高价不是养老,普惠才是王道。一方面,虽然价格由市场决定,企业具有自主定价的权利,但合理的利润空间和成本区间还需要由政府来管控,不能由企业"任性而为"。在这方面有很多教训,比如房价的虚高、药价的泡沫,都已成为民生之痛。
第三,最为关键的,实现老有所养是政府的基本职责,体现公益性应兼顾公平与效率,并最终体现政府的托底之责。于此,公共服务的触角应延伸到基础保障上来,通过新建一批优质的养老设施,提升总量以满足需求,同时整合既有的养老资源,让其发挥最大的优势,多管齐下以最终破题。
编辑推荐:

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长理培训网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长理培训)
点击加载更多评论>>