2013年软考信息系统项目管理师习题精选（9）2

 　11.以下哪个公式能最准确的计算活动历时?

　　A.AD(活动历时)=工作数量/生产率

　　B.AD=工作数量/资源数量

　　C.AD=生产率/工作数量

　　D.AD=生产率*工作数量/资源数量

　　12.有哪三种主要的图示法：

　　A.AOA.PERT.CPM

　　B.PERT.CPM.GERT

　　C.前导.箭线.条件

　　D.AON.AOA.PDM

　　13.在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动?

　　A.活动历时估算

　　B.估算基础

　　C.活动列表更新

　　D.WBS更新

　　14.压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但_______除外?

　　A.范围增加

　　B.成本增加

　　C.风险增加

　　D.降低风险

　　15.以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?

　　A.超前

　　B.平衡

　　C.赶工

　　D.滞后

　　16.以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求?

　　A.降低成本.减少时间

　　B.减少决策需要的时间

　　C.消除闲置时间

　　D.制定更好的排除故障的步骤

　　17.在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：

　　A.你希望得到他们的输入

　　B.你想要客户更加了解项目实际状态

　　C.你的公司擅长于市场营销和客户关系

　　D.以上都不是

　　18.计划评审技术(PERT)：

　　A.通常进行3点估算，协助预测活动历时的预期值

　　B.以事件为中心，在箭线上表示活动

　　C.对每个活动只进行一次估算

　　D.A和B

　　19.当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但______除外?

　　A.增加资源

　　B.加速时间进度

　　C.消除浮动时间

　　D.并行安排活动

　　20.需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定?

　　A.职能经理

　　B.项目经理

　　C.项目管理主任

　　D.客户

　　参考答案：

　　11-15 A.C.D.A.A 16-20 D.A.A.C.B