华为距离全球第一大移动厂商有多远
华为晋级老二了!
这不仅仅是对华为,对整个中国企业而言,都是一个里程碑,也是"中国制造"到"中国创造"的标杆案例。除了世界老二的规模,其典型战略意义更在于:
其次,华为是典型的国际化公司。华为75%的市场在国外,不但在亚非和中东、南美赢得市场,而且在欧洲和日本等主流高端市场也取得里程碑式的成就。就在11月份,华为赢得了在挪威建设第四代移动网络的合同,以取代爱立信和诺基亚西门子所建设的旧网络,这桩交易也是截至目前在欧洲市场上规模最大的 LTE(长期演进技术)交易;在日本,华为已连续两年占据日本上网卡市场的半壁江山。2009年3月底,华为成功中标美国电信运营商Cox Communications,标志着中国企业第一次成功打入北美电信运营设备供应市场。
自豪之余,一个新的命题和心愿接踵而至:华为离真正的"全球老大"还有多远?摆在华为和任正非面前的不只是鲜花和喝彩,还有更大的压力和挑战。华为要突破的边界还有很多,它一直在路上。
而且,与老大爱立信的市场占有率相比,华为还有不少差距。更重要的是,诺基亚、西门子、思科、阿朗、摩托罗拉等对手都十分强悍,经济危机一旦过去,他们随时会杀回马枪。行业间的兼并重组,也随时会改变整个竞争格局。北电破产了,朗讯、阿拉卡特合并了,诺基亚西门子电信合并了,都是明证。换句话说,"老二"也不是那么好当。
不过,现在随着国内3G的启动,特别是三大运营商抛出了未来3年4000亿元的资本开支计划,在中国这样一个全球少有的仍在快速发展的电信市场上,未来的华为还是大有可为。华为正在为中移动和上海世博会部署的全球首个TD-LTE网络就是最好的例证。而这正是以华为为代表的中国企业最好的全球性战略机遇,也是"中国制造"变成"中国创造"的关键历史阶段。
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