论软件架构师的角色和培养:工作评估

 　　4 软件架构师工作的评估
　　通过上面的介绍，读者对软件构架师有了的较深刻的认识，明白了软件构架师的地位和作用、工作职责及任职条件，同时还区别出与其他角色的不同。既然在软件组织中要设置软件架构师的职位，那么，就存在一个绩效考核的问题。对于软件架构师的绩效考核，可以根据对工作职责和任职条件的考察，通过以下方面来评估软件架构师的工作成绩：
　　(1)是否是某一技术领域的专家。
　　(2)能否指导软件设计师的工作，发现并指出设计存在的问题并提出解决方法，评审他们的工作。
　　(3)能否及时有效地解决设计、开发人员所提出的问题，解决技术上的难题。
　　(4)能否经常组织并带领内部人员研究、学习与项目相关的新技术和新方法。
　　(5)能否组织和管理好内部的技术研究和攻关工作。
　　(6)能否给项目、产品开发实施团队提供技术保障。
　　(7)所设计的软件架构是否合理，技术是否先进，能否满足客户的需求，满足产品的功能和性能要求。
　　(8)所设计的软件架构是否具有可扩展性和安全性，能否经受压力测试等。
　　(9)是否具有分析、识别并尽可能地回避风险，降低风险所引发问题成本的能力。
　　(10)能否为组织降低开发成本，提高开发效率。
　　(11)能否与系统分析师和项目管理师协调工作，工作是否和谐。
　　(12)是否具有良好的团队意识和协作精神，是否有较强的沟通能力和书面表达能力。