我国科技型中小企业技术创新战略初探
一、前言
二、科技型中小企业技术创新战略的SWOT分析
1、创新动机较强。科技型中小企业的产权结构相对简单,在巨大的竞争压力下使得企业家有明确的利益激励和强烈的创新倾向,把创新作为竞争战略的核心,通过技术创新以获取生存和发展,创新的主观主动性较大。另外,科技型中小企业由于员工数目较少,员工工作绩效易于显现化,比较容易通过短期薪酬和长期股权等激励手段来调动科技人员的创造性。
3、创新成果市场化导向性强。科技型中小企业由于企业经营规模小,与用户容易保持密切的接触,因而他们的技术创新能以市场需求为导向,能及时跟踪市场和技术上的变化,及时地推出新产品。同时科技型中小企业更擅长于进行产学研合作研究,更好、更多地利用大学的研究成果,促使大学研究成果的产业化,大学的研究成果对其创新产生的贡献相对更大些。这种灵活性强、适应性高的组织特点,能够使企业很快捕捉到市场需求的变化趋势,及时反馈回研发创新活动中。
(二)技术创新战略的劣势分析
2、科技创新信息匮乏。科技型中小企业信息获取的渠道相对较少,信息资源相对匮乏。由于科技型中小企业的小型化和个体化,缺乏规模经济和集群效应,在信息的搜集和获取方面缺乏合作和企业间的共享,科技型中小企业在信息获取方面始终扮演着单兵作战的角色,信息的获取无论是从广度还是深度上来说,都比较狭窄和单薄。
(三)技术创新战略的外部机会分析
2、我国中小板和创业板证券市场的出现提供了新的融资渠道。2004年5月27日成立的中小板证券市场针对成熟中小企业融资支持效果显著;而2009年10月30日开市所谓创业板市场作为服务于中小企业和新兴公司的创新股票市场,其设立可以为具有增长潜力和发展前景的中小高科技公司提供筹集资金渠道,鼓励并促进中小企业发展。
二、科技型中小企业技术创新战略的SWOT分析
1、创新动机较强。科技型中小企业的产权结构相对简单,在巨大的竞争压力下使得企业家有明确的利益激励和强烈的创新倾向,把创新作为竞争战略的核心,通过技术创新以获取生存和发展,创新的主观主动性较大。另外,科技型中小企业由于员工数目较少,员工工作绩效易于显现化,比较容易通过短期薪酬和长期股权等激励手段来调动科技人员的创造性。
3、创新成果市场化导向性强。科技型中小企业由于企业经营规模小,与用户容易保持密切的接触,因而他们的技术创新能以市场需求为导向,能及时跟踪市场和技术上的变化,及时地推出新产品。同时科技型中小企业更擅长于进行产学研合作研究,更好、更多地利用大学的研究成果,促使大学研究成果的产业化,大学的研究成果对其创新产生的贡献相对更大些。这种灵活性强、适应性高的组织特点,能够使企业很快捕捉到市场需求的变化趋势,及时反馈回研发创新活动中。
(二)技术创新战略的劣势分析
2、科技创新信息匮乏。科技型中小企业信息获取的渠道相对较少,信息资源相对匮乏。由于科技型中小企业的小型化和个体化,缺乏规模经济和集群效应,在信息的搜集和获取方面缺乏合作和企业间的共享,科技型中小企业在信息获取方面始终扮演着单兵作战的角色,信息的获取无论是从广度还是深度上来说,都比较狭窄和单薄。
(三)技术创新战略的外部机会分析
2、我国中小板和创业板证券市场的出现提供了新的融资渠道。2004年5月27日成立的中小板证券市场针对成熟中小企业融资支持效果显著;而2009年10月30日开市所谓创业板市场作为服务于中小企业和新兴公司的创新股票市场,其设立可以为具有增长潜力和发展前景的中小高科技公司提供筹集资金渠道,鼓励并促进中小企业发展。
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