电力EAM给老机组带来第二春

最近两年的夏季，包括北京、上海在内的一些城市和地区电力供应频频示警，拉闸限电已经成为家常便饭。像上海、杭州等城市为了节电已经靠关闭大量城市景观照明来满足居民生活用电，为此，国家不断
老机组的“第二春”
按照这一介绍，高井发电厂的发电机组中“年龄”最小的也已经有30岁了。根据有关供电管理部门的规定，高井发电厂的6台发电机组每年允许有1到2次的非计划停机。过去，由于设备使用时间较长等各种原因，尽管设备管理人员一丝不苟地做好了各种检查维护工作，但该厂的发电机组每年的非计划停机次数仍在3次左右。
除此之外，在EAM系统的帮助下，高井发电厂的物资管理、设备管理、设备维修等也都发生了巨大的变化。在设备管理方面，高井EAM对每一台设备从进厂到淘汰的每一次维护、检修都有着详细的“全生命周期”跟踪记录。由于EAM的设备资产台账中记录了每一台设备的详细“档案”，因此可以自动地对实现设备可能发生的故障进行测预，从而调整设备检修计划，把一些故障隐患消除于初始状态，使之对设备正常运行的影响降至最低。这些管理能力正是前面提到的非计划停机次数减少的基础。
按照大唐国际制订的实施计划，各电厂的EAM项目按照两个阶段实施。第一阶段，实施物资管理；第二阶段，实施设备管理。
在EAM实施以前，高井发电厂对设备和库存的管理都是采用手工记录的方式进行的。然而，无论多精细的手工库存管理，都不可能达到计算机精确程度，因此总有“水分”可以挤出来。在设备管理方面，手工管理很难对设备的各种记录进行分析。因此，对设备的健康分析一般只能是靠工程技术人员的经验。而这些信息进入EAM系统后可能作各种各样的图表分析，可以很清楚地看到设备的情况。从而在设备处于“亚健康”状态时就进行相应的检修
诸如此类的一系列变化让大唐国际及下属的发电厂尝到了苦尽甘来的滋味。一些电厂已经提出了如把合同管理纳入到EAM系统等进一步完善系统应用的需求。
大唐国际是由中国华北电力集团公司、北京国际电力开发投资公司、河北省建设投资公司以发起方式设立，于1994年12月13日在中华人民共和国国家工商行政管理局正式注册成为股份有限公司，1998年5月13日变更为中外合资股份有限公司。目前是中国大型独立发电公司之一。其经营范围为：建设、经营电厂，销售电力；电力设备的检修调试；电力技术服务。目前本公司全资拥有4家运营中的发电厂，控股2家运营中的发电公司和8家在建中的发电公司，截至2002年底，并网发电设备容量6，170兆瓦。其下属的高井发电厂始建于1959年，于1974年竣工投产，拥有6台10万千瓦的火力发电机组，总发电能力为60万千瓦，是北京主要的供电单位之一。
在此次实施EAM项目的5个电厂中，除盘山发电有限公司外，其余4个发电厂都是老电厂。它们的普遍特点是机组多、人员庞杂、业务流程复杂，具有设备维护检修复杂、账务结算缓慢、财务单据庞大、库存量大等一系列的“老年病”。这对于EAM项目的实施来说既是一种机会也是一种挑战：各种问题会加大系统的实施难度，但一旦实施成功，其带来的管理突破和效益提升也将更加显著。幸运的是，大唐国际在实施的过程中，有效地处理了系统基础信息初始化、客户工作习惯改变及因此产生的各种畏难情绪等问题。

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