水利工程施工管理重点
1、设置合理组织机构
2、施工现场安全管理
3、施工质量管理工作
4、施工进度管理工作
5、施工成本管理工作
(2)施工过程中,施工单位应严格控制材料的使用情况,避免不必要的浪费和施工成本的增加;同时,合理调配各种施工设备和原材料的使用,严格控制工期进度,工期的过分提前和推延都会增加施工成本的投入。施工单位应在满足施工质量要求的基础上,对施工工期进行有效的控制,确保企业经济效益的最大化。
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