2015年二建《机电工程》考点狂背（十）

2H320040施工进度控制在机电工程项目中的应用
1.编制方法简单，直观清晰。
3.便于计算劳动力、物资和资金的需要量。
【考点二】网络图计划的特点（了解）
2.可以进行各种时间参数的计算，便于计划优化。
4.能反映非关键线路中的时间储备，可以指导计划实施时合理调度人力、物力，使计划执行平稳均衡，有利于降低施工成本。
【考点三】进度计划的类型有哪些？应编制哪些阶段性的进度计划？应选择什么表达方式？（P118-121）
2、单位工程进度计划：①可分月、旬（周）、日三个层次。 ②专业多，专业面交换，网络图表达为宜。
②已充分考虑了衔接关系、逻辑关系，横道图表达为宜。
除应抓好进度计划的修订、实施、检查、调整（PDCA）动态循环外，还应做好：
2、实施中的进度统计； 3、实施中的生产要素调度； 4、实施期末的小结。
①建筑工程和机电工程的施工进度；②工程项目的顺序； ③项目工程量； ④各工程项目的持续时间；⑤各工程的开工竣工时间和相互搭接关系。
（一）施工项目内部因素：土建工程工期延误、需用资金不能如期到位、施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。
【考点七】施工进度的纠偏方法有哪些？（或：采取哪些方法缩短工期？）重点
2.增强资源供应强度（如增加劳动力）
4.在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系
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