2012年二级建造师辅导:施工部署
2A320012掌握施工部署
项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。
分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划。
项目管理总体安排。
1.背景
2.问题
一般工程的施工程序应当如何安排?
3.分析
4.答案
施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。
由于工期紧张,该工程主体结构安排两栋楼同时施工是合理的,这样的施工程序可以缩短工期。同样的原因,由于工期紧张,装饰装修工程施工安排致使施工工期较长,因而不尽合理。
1)安排两个装饰装修施工劳务队,A座、B座同时进行内装修的施工;
【案例2A320012—2】
某高校由于扩招,需要对该校进行扩建。某施工单位中标承接该扩建工程,工程内容包括一栋5层教学楼和一栋6层办公楼。教学楼建筑面积14000,办公楼建筑面积8000,其中教学楼采用整体预应力装配式板柱结构体系,建筑构造也比较复杂;办公楼为普通钢筋混凝土框架结构。施工单位在施工组织设计的施工部署中确定了项目管理组织结构和管理人员相应的职责、明确了施工项目管理目标等。由于建设单位资金需要分阶段供应,两栋楼只能先后施工,合同规定的扩建工程竣工日期为2008年8月25日。
施工单位应当如何安排两栋楼的施工程序?理由是什么?
3.分析
4.答案
该办公楼的施工分为土方开挖、基础工程、主体结构工程、二次结构围护工程、装饰装修工程。施工顺序为:土方开挖→基础工程→主体结构工程→二次结构围护工程→装饰装修工程。
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