2012年二级建造师辅导：单位工程施工组织设计的管理

掌握单位工程施工组织设计的管理
施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。
施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。
编制依据;工程概况;施工部署;施工准备;主要施工方法及技术措施;主要管理措施;经济技术指标;施工总平面布置等。
1.编制、审批和交底
单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。
过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。
4.修改与补充
5.发放与归档

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